![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0001.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0002.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0003.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0004.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0005.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0006.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0007.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0008.gif)
![[국제커뮤니케이션]거대 뉴미디어 기업의 전략 분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/135/134756-0009.gif)
분야
hwpⅡ. 새로운 미디어 거대기업의 전략
Ⅲ. 브랜드 구축
Ⅳ. 분할과 전문화
Ⅴ. 다양화
Ⅵ. 세계화
Ⅶ. 합작투자
Ⅷ. 시장전략을 넘어: 독과점의 망령
Ⅸ. 독과점에 관한 전망
Ⅹ. 마무리하며
1) 수익의 극대화를 추구
- '반지의 제왕'은 1, 2편만으로 이미 18억달러의 입장료 수입을 올렸고 1편 DVD가 4천만장이 팔려 10억달러의 추가수입이 굴러 들어왔다. 관련 상품 수입은 계산에 넣지 않은 수치임에도 불구하고 어마한 수익을 올렸다.
제작사인 뉴 라인 시네마의 롤프 미트웩은 완결편인 '왕의 귀환'이 대대적인 광고와 방대한 배급망 덕분에 2편 입장객 수를 능가, 입장료 수입만도 최소한 10억달러는 넘을 것으로 예상했다.
반지의 제왕은 게임, 비디오, DVD등으로 수익을 극대화 한다.
2) 구조적 변화를 통해 기업들의 효율성을 개선하고 사업 분야 합리화를 통해 비 용을 절감.
- 반지의 제왕은 AOL-타임워너사의 자회사인 뉴라인 시네마가 제작을 했다. AOL-타임워너사는 지난 2000년 1월초 인터넷 서비스를 전문으로 하는 AOL과 CNN, WarnerBrothers, TimeWarner Music 등 음악, 영화, 방송사 등을 소유하고 있는 타임워너사가 합병하여 만들어진 회사이다. 현재 미국에서 2천3백만명의 가입자와 전 세계적으로 3천만 명의 회원을 확보하고 있으며, 년간 매출이 400억불에 달하고 광고매출, ISP분야 및 Instant Message분야에서 세계 M/S 가 1위인 세계 최대의 미디어 회사이다. 이러한 거대 기업은 기업의 효율성을 위하여 각 사업분야를 나누어 관리를 하고 있다.
따라서 AOL-타임워너사는 영화의 마케팅, 음악, 광고 등을 자회사를 통해 비용을 절감했다.