[인사관리][기업사례]LG의 인사제도

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.09
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소개글

[인사관리][기업사례]LG의 인사제도에 대한 자료입니다.

Ⅰ. LG의 회사 소개
1. 역사 및 연혁
2. 마크설명
3. 경영이념
4. 경영전략
5. 경영계획

Ⅱ. LG그룹 지주회사체제로의 전환
1. 지주회사란
2. 지주체제로 전환의 장점

Ⅲ. LG의 조직문화
1. 1등 LG
2. 6시그마
3. LG 스킬올림픽
4. 노경 협력
5. LG 윤리규범

Ⅳ. LG의 인사제도의 특성
1. LG의 인재상
2. 인사원칙
3. 인사제도
4. 평가제도

Ⅴ. 인재육성
1. 채용선발(채용의 잣대)
2. 우수인재 확보 제도
3. 사내 우수인재 스카우트 제도
4. 우수인재 유지 제도

Ⅵ. 교육훈련
1. 리더십 훈련 - 4박5일 CEO 사관학교
2. 글로벌EMBA(Executive MBA)
3. 인재 교육 요람 인화원

Ⅶ. 복리후생제도

본문내용

1. 역사 및 연혁
▶화학 및 전자공업의 신기원
1947년 락희화학공업사(현 LG화학)를 설립함으로써 LG의 역사가 시작되었다. 을 생산을 시작되었다. 플라스틱 제품을 생산해서 국민의 생활수준을 올렸고 1958년 금성사(현 LG전자)를 설립해서 1959년 라디오를 생산하면서 전자산업의 신기원을 개척하였다.
▶기간산업의 영역 구축
1962년 LG는 한국케이블공업(현 LG전선)을 설립하여 전기·전자공업의 확대했으며 국내최초 민간 정유회사인 호남정유(현 LG-Caltex정유)를 설립함으로써 기초원료 부문에 진출, 중화학공업의 발판을 마련했다.
▶내실성장과 사업영역의 확대
LG는 1970년과 1971년을 '경영 안정의 해'로 설정해 내실 있는 경영기반을 갖춰 락희화학과 금성사 호남정유 등의 주력기업의 안정적 성장기반을 확고히 했다. 또한 사업기반을 제조업에서 서비스업으로 확장해 나갔다.
▶국제화의 첨단기술 개발의 시대
1980년대 LG는 고도성장을 토대로 미래에 대한 장기전략을 세워 사업영역 확대하고 자본과 기술을 기반으로 국제적인 기업으로 발전하는 시기였다. 또한 기존 영역을 심화 발전시키면서 각 사업의 다양한 부분으로 진출하면서 사업의 다각화해 나갔으며, 적극적인 해외투자를 통해 다국적 기업으로 변신을 추진한다.
▶21세기를 향한 대혁신
1990년대의 LG는 최첨단 미래산업을 기반으로 하는 21세기 초우량 기업으로의 도약을 위한 체계적인 준비의 시기였다. 1995년에는 강력하고 선명한 기업의 아이덴티티 확보를 위해 기업의 명칭을 'LG'로 변경하는

#기업분석 #엘지 #조직행동 #조직관리 #인사제도