Ⅱ. 한국행정 조직혁신의 일반적 고찰
1. 조직혁신의 개념
2. 한국행정 조직혁신의 필요성
3. 한국행정 조직혁신의 방법론
Ⅲ. 한국행정 조직혁신의 저항과 극복
1. 행정개혁의 저항
2. 저항에 대한 극복
Ⅳ. 한국행정 조직개혁의 개선방안
1. 개혁방향1 : 민주주의 완성
2. 개혁방향2 : 작은 정부
3. 행정개혁의 궁극적 방향 : 국민을 위한 공공 서비스의 개선
Ⅴ. 결론
*참고문헌
Ⅱ. 한국행정 조직혁신의 일반적 고찰
1. 조직혁신의 개념
조직변화는 그 자체로서는 중립적인 개념이다. 그러나 여기에서 다루는 변화란 계획적, 의도적 변화로서 조직을 현재보다 개선된 상태로 바꾸기 위한 노력이라고 할 수 있다. 이러한 변화의 대상으로는 조직구성원, 기술, 조직구조, 조직업무 등을 들 수 있다. 조직혁신과 조직개혁은 같은 개념이라고 볼 수 있는데 계획적이고 의도적인 조직변화, 즉 현재의 환경 속
1. 정부조직의 혁신, 김만기, 대영문화사,1998
2. 현대조직관리, 유종해, 박영사,2002
3. 새 정부의 정부형태와 정부조직, 강신택외 1명, 장원출판사,1993
4. 지방자치와 인사행정의 과제, 김복규, 부산대학교 지방행정연구소, 1990
5. 한국행정개혁론, 김번웅 외저, 법문사,1997
6. 행정학신론, 박연호, 박영사, 2004
7. 새행정학, 이종수 외저, 대영문화사,2001
8. 행정학, 오석홍, 나남출판,2000
9. 한국의 행정, 오석홍, 법문사,2002
10. 오석흥, “행정개혁의 문제선정우리나라의 행정개혁의 일반과제”, 행정논총, 제 21권 2호, 1983.

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