2. 회사 소개
3. SCM 설명
① 정의
② 필요성
③ 도입효과
④ 성공요인
4. e-SCM
5. Q & A
6. 결 론
① SCM 정의
* 공급사슬관리(Supply Chain Management, SCM)는 자재 공급업 체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 궁극적으로 최소의 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표로 하는 경영패러다임.
② SCM 필요성
* 생산성과 고객 서비스 수준 향상의두 가지 목표를 동시에 달성.
③ SCM 도입효과
내/외부 협업 효율 증가에 따른 Cost, Quality, Delivery 효율성 제고 시장선점 기회 창출 및 이익 극대화
공급망상의 자원의 효율적 활용
유연한 대응력 갖춤
안정적 생산 지원
시장환경 변화에 대한 빠른 대응
신속하고 유동성 있는 전략 수립

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