2.민영화 이후 인사관리의 변화
3.Internal Alignment
4.External Competitiveness
5.성과 평가제도
6.Individual Contribution
7.임금체계
8.성과 보상제도
9.복리 후생제도
10노사관계
포스코의 전신인 포항제철이 공기업 이었으며, 포스코의 업종 특성상 라인을 중요시 할 수 밖에 없는 까닭에 2000년 다면평가 방식을 도입하기 이전까지는 하향식 평가방식을 유지하고 있었으며, 기업 문화 또한 권위주의적인 성격이 강했다.
이와 같이 오랜 동안 구축되어 온 공기업적 문화 및 권위주의적 문화라는 배경 아래에서 다면평가 방식을 도입한다는 것은 도전적인 성격이 강했고 우려의 목소리 또한 적지 않았다.
하지만 현재까지 정착된 모습과 효과를 보면 기업 측면에서는 권위적인 모습을 줄이고, 수직적인 분위기를 수평적인 분위기로 바꾸는데 기여했으며, 하향식 인력평가 방식의 한계를 보완하는 효과를 보여 주고 있다.

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