1. (주)태평양의 연봉제 도입배경과 준비작업

1.1 연봉제의 도입배경
1.2. 연봉제를 위한 준비작업

2. 인사관리체계의 구성

3. 기존의 임금체계는 어떤 문제가 있었는가?

4. 연봉제의 내용과 운영방법

4.1. 연봉제의 도입과정(Process)
4.2 연봉제의 적용 대상 및 실시 시기

5. 평가제도의 내용과 운영방법

5.1 평가제도의 기본 방향
5.2 평가등급은 몇 단계인가?
5.3 평가주기 및 고과과정(Flow)
5.4 업적평가 요령

6. 전략적 인사평가제도의 내용과 운영방법

6.1 전략적 인사평가제도(신인사평가제도)의 도입배경
6.2 전략적 인사평가제도란?
6.3 전략적 인사평가제도의 기본 방향
6.4 전략적 인사평가제도의 운영방법
6.5 조직 업적평가와 개인 업적평가의 요령

7. 연봉제 실시의 효과와 향후 운영 방향

본문내용

세계화■시장개방 등의 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 호경기의 산물인 과다한 인력은 조직 정체 등의 인사문제를 유발시켰으며, 노조 활성화에 따라 인건비 운용을 경직화하였다.
따라서 (주)태평양도 경쟁력 제고를 위해 효과적인 인건비 운용과 동기부여에 의한 생산성 향상이 요구되었고, 연구직 등 전문인력에 적용이 가능하며 우수인력의 선발 및 육성에 필요한 인사제도 및 유연성 있는 보상체계인 능력급제가 필요하게 되었다.

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