[인적자원관리] 서울프라자호텔 채용방식의 개선

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.11
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소개글

[인적자원관리] 서울프라자호텔 채용방식의 개선에 대한 자료입니다.

Ⅰ.인재 확보의 중요성

1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심 인재

2. 우리나라 채용 전략의 과거와 현재방식의 비교

Ⅱ. 채용방식 컨설팅 대상 기업 소개

1. 서울 프라자호텔 소개

Ⅲ. 현행 인사채용방법 및 분석

1. 현행 채용방식의 개관

2. 채용 방식의 분석

3. 프라자호텔 인사관리의 문제점

4. 채용방식의 개선

(참고) 현재 우리나라에서 실시되고 있는 새로운 채용의 예

본문내용

1. 기업성쇠를 좌우하는 핵심인재

■ 핵심 인재의 중요성이 커진 근본적인 원동력

○ 산업화시대에서 정보화 사회로의 돌이킬 수 없는 변천
· 인재전쟁은 1980년대에 정보화시대의 도래와 함께 시작.
· 정보화시대의 도래에 따라, 기계, 공장, 자본 등 유형자산의 중요성은 독점적인 네트워크, 브랜드, 지적 자본, 인재 등과 같은 무형자산에 비해 감소.
· 지난 한 세기 동안 기업들이 인재에 의존하는 정도는 급격히 증가.
· 1900년에는 전체 직업의 17% 만이 지식노동자를 필요로 한데 반해, 현재는 그 비율이 60%가 넘음.
· 지식노동자가 증가함에 따라, 훌륭한 인재를 얻는 것이 더욱 중요해 짐.
→ 지식노동자가 창출할 수 있는 차별적인 가치(differential value) 가 엄청나기 때문.
→ 시스코의 최고경영자인 존 체임버스(John Chambers)는 "세계적인 수준의 기술자 다섯 명이면, 평범한 기술자 200명을 능가할 수 있다." 라고 표현.

○ 재능 있는 관리자에 대한 수요 집중
· 재능 있는 관리직 인재에 대한 수요도 늘어나고 있음.
· 사업이 글로벌화 되고, 규제가 완화되고, 급격한 기술 진보에 따라 대부분의 산업에서 게임의 룰이 변모하면서 관리자의 직무는 점점 더 어려워지고 있음.
· 오늘날의 회사들은 이러한 도전에 대응할 수 있는 관리자를 필요로 함.

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