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분야
hwp2. 인간관계론의 정의
3. 과학적관계론과 인간관계론의 비교
과학적 관리의 아버지인 테일러 (F. W. Taylor:1856-1917)는 모든 일을 하는데는 가장 좋은 기계가 있듯이 인간이 수행하는 일에도 최고의 업무방식(one-best way)이 있다고 믿었다. 모든 업무는 최선의 방법인 과학적 관리를 통해서 해야한다고 생각했고, 과업을 조정하거나 통제하기 위한 더욱 효과적인 방법과 절차에 관하여 관심을 갖고 '관리원칙'을 설정하였다.
인간관계론은 조직의 생산성 향상을 위하여 인간을 기계적이고 경제적 존재로만 볼 것이 아니라 인간의 정서와 감정적 요인, 그리고 비합리적 요인도 능률향상의 중요한 원인이 된다는 것을 인정해야 된다는 이론이다
유사점 ; ① 조직목표와 개인목표의 양립성 인정
② 조직 목표인 생산성, 능률성의 향상이나 합리성의 추구와 조직 구성원의 개인적인 목표인 인간의 행복사이에는 근본적인 모순이 없으며 양립이 가능하다는 점
차이점 : ① 능률관 : 과학적 관리론은 기계적 능률관(조직내, 공식적 능률) 인간관계론은 사회적,상대적 능률관을 지향한다
② 인간관 : 과학적 관리론은 기계적·기술적·합리적·경제적 모형을
, 인간관계론은 사회체제모형을 수용한다.
경기대학교 홈페이지 http://www.kyonggi.ac.kr
영남대학교 홈페이지 http://yu.ac.kr/%7Esonshin/ch2/class_note/ch2.html