PART 2. SK Telecom 의 조직문화
PART 3. KTF 의 조직문화
PART 4. LG Telecom 의 조직문화
PART 5. 세 기업의 조직문화 비교
모기업과의 비교
1. 조직문화의 개념
☞ 한 기업이 설립되어 시간이 흐르게 되어 그 기업에 조성되는 독특한 분위기나 풍토
사원들에게 의식적 무의식적으로 공유된 가치관, 신념, 태도, 행동양식 등으로 아무런 의 심 없이 당연한 것으로 받아들여지고 새로운 구성원에게도 자연스럽게 전수
☞ 기업마다 또 그 기업이 속한 산업에 따라서 많은 영향을 받음.
한 산업 내에서도 각 기업마다 그 기업이 성장과정에서 형성되고 영향을 미쳐 온 요인 들이 서로 다르기 때문에 많은 문화적 차이를 보임
2. 조직 문화의 구조와 전수
☞구성원들 사이에 공유된 가치나 규범(shared value and norms), 또는 공유가치와 행동 특성을 나타내는 조직문화는 결국 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현 됨
▶이념(philosophy)과 비전(vision)
→이념은 기본적으로 있어야 할 기업의 모습을 의미
비전이은 기업이 도달해야 할 최고의 목표로 특정한 시간과 공간에서의 기업의 바람직 한모습을 의미
․ 존재이념 : 기업의 사회적 존재의의로서 기업의 사명을 일컬음
․ 장기비젼 : 기업의 일정시간과 공간에 있어서의 미래의 모습으로 성장전략이나 사업영역
․ 경영이념 : 기업의 의사결정과정에서 강조되는 조직의 가치
․ 사원정신 : 직장생활에서 개인적으로 갖추어야 할 정신적인 자세인 사원정신
이러한 조직문화는 전설, 의례와 의식, 물질적 상징, 독특한 은어 등을 통해 기업 구성원들에게 전수되어진다.

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