SKT & KTF 조직구조 및 문화

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소개글
SKT & KTF 조직구조 및 문화에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업 분석

(1) SKT 분석

➀ 기업 소개

➁ CEO 소개

➂ 주요 연혁

➃ 기업 Vision

➄ 조직구조 및 문화

(2) KTF 분석

➀ 기업 소개

➁ CEO 소개

➂ 주요 연혁

➃ 기업 Vision

➄ 조직구조 및 문화

2. 기업 간 비교분석

(1) 조직구조 및 문화

➀ 조직구조 비교

- 유기적 / 수평적 조직구조

- 직위체계

➁ 조직문화 비교

- 창의적인 인재상

- 구성원

- 육성

참고 문헌


본문내용
Vision 01
· Growth Biz의 선택과 집중으로 성장기반 완성
"SK텔레콤이 추진하고 있는 Global Biz의 지속적인 성장성을 확보하기 위하여, 지역별 선택과 집중을 통한 전략적 신규사업 발굴을 추진하겠습니다. 또한 투자회사의 가치증대를 위하여 Portfolio Management를 강화하고 , 기술 및 표준화에 기반한 미래사업발굴에 더욱 힘쓸 것입니다."

Vision 02
· 고객중심 경쟁력 강화
"SK텔레콤은 Brand, CS, N/W 품질, 요금 등 고객중심의 본원적 경쟁력을 차별화하겠습니다."

Vision 03
· 자율책임경영 기반 Management Infra 혁신
"SK텔레콤은 CIC 제도의 조기정착을 위하여 각 CIC의 전문성을 강화함과 동시에 CIC간의 협력을 공고히 하고 , People/System/Culture 혁신을 가속화 하겠습니다. 그리고 SK텔레콤이 이제까지 도입한 다양한 경영혁신 Tool간의 Synergy를 제고하여 보다 효율적인 경영활동이 이루어질 수 있도록 노력 하겠습니다."
➄ 조직구조 및 문화

- SKTizen
SKT에서는 그 구성원을 SKTizen이라 칭하며 그들에게 필요한 고유의 정신을 T-DNA라 정의한다.












Challenge
· 행동양식
Not complacent (안주하지 않음)
Higher Goal Setting (더 높은 목표를 추구)
Passion for Performance (성과창출을 향한 열정)
Strong Execution (강한 추진력/돌파력)
Daring Trial, No Fear of Failure (실패를 두려워하지 않는 실험정신)
Speaking Up (자신의 생각과 의견을 적극적으로 개진)

Creativity
· 행동양식
Creativity based Innovation (창의성에 기반한 혁신)
New Perspective (새로운 관점)
Different Approach (새로운 접근방식)
Creating Value-Added Output (부가가치의 창출)
Searching for Knowledge Consistently (지속적 학습능력)

Teamwork
· 행동양식
Solidarity with Openness ('나' 못지 않게 '공동체' 이익을 중시하는 생각/개방성)
Total Optimum than Sub-Optimum (전체 최적화 우선 추구)
Cohesive Working & Synergy Creation (응집력과 시너지 창출)
Help Other (타인/타부서와의 협조)
Win-win Partnership (상생적 협력관계 구축)
- 인재상




창의력과 패기가 넘치는 도전자
· 디지털 시대의 경쟁력 → 속도와 독창성
· 틀에 맞춘 사고가 아닌 유연하게 변화를 추구하며 창의와 기술로 새로운 분야를 개척할 수 있고, 과거에 얽매이지 않고 미래를 향해 도전할 줄 아는 진취적이고 창의적인 사람

고객을 위한 가치 창조
· 현재의 안정적인 회사에 안주하려는 자세보다 회사와 자신의 가치 창조를 위해 노력하는 사람
· 자신의 고객이 누구이며, 그들의 요구가 무엇인지를 알고, 고객의 입장에 서서 함께 희로애락을 느끼고, 이를 기업 경영에 반영하여 고객에게 감동을 주기 위해 최선을 다하는 사람
· 인간미와 도덕성 그리고 타인과의 협조를 통해 더불어 사는 기업 구성원으로서의 역할과 책임을 다하는 사람

Global Businessman
· 글로벌 경영 환경을 폭 넓고 깊이 있게 이해할 수 있는 국제적인 안목과 역량을 갖춘 사람
· 세계 시장에 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람
· 국제 무대에서 대화가 가능한 언어 능력과 정보화 수준을 보유하고 있으며 주변 인프라를 자유롭게 네트워크화 할 수 있는 능력 필요

참고문헌
김광점 외 9명 역, 『조직 이론과 설계』, 한경사, 2008
김지성, 박기찬, 이덕로 역, 『조직행동론』, (주)피어슨에듀케이션코리아, 2005
http://www.sktelecom.com/ - SKT 홈페이지
http://www.ktf.com/ - KTF 홈페이지
http://www.skttu.com - SKT 노사 홈페이지