[조직이론] 국민은행의 동기부여 증진방향
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![[조직이론] 국민은행의 동기부여 증진방향-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/140/139238-0004.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
1. 국민은행의 소개
2. 국민은행의 동기부여 증진 방향
1) 개인 스스로 동기유발
2) 리더의 비전제시
3) 성과-보상의 합치 프로그램
4) 개인 임파워먼트의 실행
5) 동기부여 관리제도의 개선
Ⅲ. 결론
인간 없는 조직(organization without people)으로 비판받아온 고전적 조직론의 대안으로 대두된 인간관계론 등의 신고전이론은 지시, 명령, 통제 위주의 관료제적 조직에서 조직구성원의 동기부여에 초점을 맞추는 방향으로 여러 가지 동기부여 이론을 양산해냈다. 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들의 노력을 최대한 이끌어내려면 그들의 행위를 의식적, 의도적으로 일어나도록 해야 한다. 동기부여는 인적자원을 효과적으로 관리하고 치열한 경쟁에서 생존하기 위한 수단으로서 중요한 의미를 갖는다. 동기부여 이론으로는 Maslow의 욕구계층이론, Murray의 명시적 욕구이론, Alderfer의 ERG이론, McClelland의 성취동기이론, McGregor의 XY이론, Herzberg의 욕구충족요인이원론, Likert의 관리체제이론 등이 있다. 그래서 이러한 동기부여이론을 실제 국민은행이라는 조직에서 어떻게 사용되고 있는지 조사해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 국민은행의 소개
국민은행은 리딩뱅크 출현을 목적으로 국민은행(+장기신용은행+대동은행) 과 주택은행(+동남은행)이 신설 합병한 세계 68위의 초대형 우량은행이다.
국민은행의 총자산은 185조원으로 우리 나라 은행 중 부동의 1위의 자리를 차지하고 있다. 실질 서민금융을 표방하는 국민은행은 주택금융의 대표 은행이었던 주택은행과의 결합으로 더욱 명실상부한 국내1위로서 독보적 위상을 구축하였다. 우리 나라 은행의 선도은행으로서 금리인하를 주도하고, 서민을 위한 가계 대출과 중소기업 대출 등을 확대해 시중의 자금난 해소에 기여하는 등 금융시장 발전의 중추적인 역할을 수행하고 있다. 국민 은행은 국내 최다 고객 수 및 최대 점포망 이라는 상황에 만족하지 않고 공격적 확대전략을 선언하고 일을 추진해 나가고 있으며 세계 50대 수준 도달 경영 목표 설정하여 매진하고 있다.