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[조직행동론] 금호고속 사례

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    목차
    1. 금호고속
    2. 경영전략
    3. 조직 내 의사결정
    4. 인사관리
    5. 그룹차원의 사회화원 활동
    6. 인터뷰
    본문내용
    1. 금호고속

    회사 개요

    1946년 단 두대의 택시로 시작하여 지난 반세기 동안 서민의 발로서 쉬지 않고 달려온 금호고속은 공익사업자로서 투철한 봉사정신으로 운행하고 있습니다. 또한 국내 및 해외 운송사업과 함께 터미널 및 부품판매 사업 등의 운송 연관 사업까지 다각적인 사업을 전개하고 있습니다.

    금호산업주식회사 고속사업부

    ․ 종업원수: 약 2,400명(2005년말 기준)
    ․ 차량보유대수: 1,112대
    ․ 주요사업장 위치
    - 국내사업장
    서울: 서초구 반포동 19-4번지 904호
    광주: 서구 광천동 49-1번지
    - 해외사업장
    운수: 중국7개 사업장(심천,무한,성도,제남,합비,항주,천진)
    ․ 운행노선: 고속-82개노선, 직행버스-89개노선
    ․ 연간수송인원: 25,463 천명


    사업소개

    금호고속은 국내 및 해외 운송사업을 비롯하여 고속버스 터미널 사업, 중국을 비롯한 해외영업망 확대등 다양한 사업을 펼치고 있습니다.

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