[인사관리] 전략적 인적자원관리와 인적자원 스탭의 역할

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레포트 > 경제경영계열
2006.09.25
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소개글

[인사관리] 전략적 인적자원관리와 인적자원 스탭의 역할에 대한 자료입니다.

가. 전략적 인적자원관리
1. 전략적 인적자원관리의 의미
2. 전략적 인사관리의 체계
3. 경영전략과의 통합관계
4. 인적자원관리 기능 간의 시너지관계
5. 전략적 인적자원관리와 문화 간 시너지
6. 인적자원관리의 전략수립
7. 인적자원관리의 전략실행
8. 전략평가 및 통제

나. 인적자원 스텝의 역할
1.전략적 인적자원관리의 진화단계와 인적자원스태프 역할
2. 인적자원스태프의 역할모형
3. 인적자원스태프의 권한과 책임
4. 일선관리자와 인적자원스태프 간의 책임분담

본문내용

과거의 전통적 인적자원관리는 기업의 사업전략이 수립되고 나서 그 사업을 수행해 나가는데 필요한 인력을 채용하고 훈련시켜서 그 인력을 효과적으로 활용하면 그만이었다. 결국 전략수립이 먼저 있고 인적자원관리는 그 전략의 수행을 위한 지원역할에 불과했었다. 그러므로 인적자원관리 수행과정에서 문제가 발생하든지 약점이 발견되어도 전략수행이란 목표를 향해서 부적합성을 감수하고라도 그대로 밀고 나가는 수밖에 없었다. 그리하여 이러한 문제점을 극복하고 인사관리가 조직의 유효성을 증진시키기 위해 공헌해야 한다는 문제의식에서 전략적 인사관리가 생겨나게 되었다.

가. 전략적 인적자원관리
1. 전략적 인적자원관리의 의미
전략적 인적자원관리 : 인적자원관리가 조직체성과에 기여하려면 전반적인 경영과정과 잘 통합되고 연계되어 그 기능이 효율적으로 발휘되어야 한다. 따라서 전략적 인적자원관리란 근본적으로 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 잘 반영하여 전략경영과정과 잘 연계되고 인적자원관리 기능 간에도 조화를 이루어서 조직체의 전략목적을 효율적으로 달성시키는 과정을 의미한다.

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