2. 본론...
- 산업 소개
- 주요 연혁
- 사업 분야
- SWOT 분석
- STP 전략
- 경쟁사 분석
- 마케팅 전략(4P)
- 전망
3. 결론과 우리조의 생각...
한국의 티켓 예매 시스템은 선진국에 비해 많이 뒤떨어져 있는 실정이다. 이러한 시장에서 경제적 여유가 비교적 있고 문화적 관심도 높으면서 인터넷 사용빈도도 잦은 20~30대 층 고객을 Target으로 티켓링크는 종합적인 판매대행업체로서 비교적 다른 경쟁업체에 비해 1996년에 여성 CEO우성화 사장을 중심으로 법인을 설립하게 된다.
우리 팀은 티켓 예약 분야 시장이 당분간 과점 상태가 지속, 강화될 것으로 추정되며 인터넷, 콜센터, 모바일, 각종 무인지급 시스템과 통합적인 온라인 상의 마케팅 믹스를 사용하며 한창 주가를 올리고 있는 티켓링크에 매력을 느껴서 구체적으로 티켓링크가 속해 있는 인터넷 문화예매 시장을 분석하고자 한다.
본론에서는 구체적인 통계 data와 티켓링크의 핵심역량이라 할 수 있는 전략적 마케팅 활동들을 마케팅 믹스와 STP전략을 중심으로 살펴보고 SWOT분석과 경쟁사 분석을 한 후에 향후 티켓링크가 예상하고 있는 2006년 매출 300억을 달성하기 위해 나아가야 할 방향을 살펴보기로 한다.
◈본론
1. 산업 소개
티켓링크가 속해 있는 산업은 인터넷을 이용한 중개 사업 분야 중 공연 예매 서비스이다. 분야별 사이트 랭킹을 제공하는 업체인 랭키닷컴(www.rankey.com) 데이터에 의하면 이 산업은 전체 661개 산업 카테고리 중 상위권(64번째)에 속하는 산업이다. 이 분야의 사이트 수가 16개인 점을 감안하면 상대적으로 높은 점유율이라고 할 수 있다. 16개의 사이트 중에서도 특히 티켓링크, 맥스무비, 티켓파크는 3강 체제를 형성하고 있는데 이는 세 회사가 시장의 90%를 차지하는 과점 현상으로 나타나고 있다. 티켓 예매 분야의 시장은 당분간 과점 상태가 지속, 강화될 것으로 추정된다.

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