Ⅱ.경영자의 역할에 대한 새로운 정의의 필요성
Ⅲ. 경영자의 10가지 역할
Ⅳ. 경영업무의 통합과 경영업무 개선
1.경영(經營)이란?
(1) 사전에서의 경영 - 이익이 나도록 회사나 사업 따위를 운영함
(2) 학문에 따른 경영
H.하이넨 – “조직이며 조직은 경영목적 시스템·정보 시스템·인적 시스템 등의 하위 시스템 (subsystem)을 가진 하나의 포괄적인 시스템”
바너드-사이몬 이론 (BarnardeSimon theory) – “조직을 구성하고 운영하는 것”
2. 경영자(經營者)란? 기업 경영에 관하여 최고의 의사결정을 내리고, 경영활동의 전체적 수행을 지휘 ·감독하는 사람이나 또는 기관
Ⅱ. 경영자의 역할에 대한 새로운 정의의 필요성
경영자의 역할에 대한 새로운 정의
1991년에 프랑스 실업가 아리 파욜 (Henri Fayol)이 처음 사용
=> 실질적으로는 개념을 잘 설명 못함. 애매모호한 목표만을 암시.
현재 우리가 알고 있는 경영자의 역할에 대한 틀에 벗어나는 일들이
벌어지고 있음
각계 각층의 경영자들이 자기들의 역할에 위해 시간을 어떻게 보내는지에 대하여 연구, 고찰 시도
=>연구 결과 : 파욜의 고전적 관점과는 다른 흥미로운 경영자의 상을 얻을 수 있었는데 그것은 다음에 제시할 일반적으로 우리가 갖고 있는 통념에서 벗어난 행위와 사고들임

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