1. 원가계산;
2. 원가회계의 변화추세
3. 원가/관리회계의 기원:대규모기업의 출현:
4. 과학적 관리법의 등장:관리적 원가회계:
5. 경영다각화의 경영통제시스템:
6.원가관리로부터 원가회계로:1925년이후의 동향:
7. 원가회계의 새로운 과제:
8. 표준원가계산의 기원
9.직접원가계산
Ⅱ. 제조환경변화에 따른 전통적 원가계산의 변화
1. 직접원가와 간접원가의 변화
2. 개별원가계산의 변화
3. 종합원가계산의 변화
4. 직접 및 전부원가계산의 변화
5. 제조간접비 배부율과 배부기준의 변화
6. 표준원가계산의 변화
지금까지는 제품원가계산시 외부보고 목적에는 전부원가계산방식을 이요하고, 내부의사결정 목적으로는 직접원가계산을 널리 이용해왔다. 그러나 자동화된 생산환경에서는 제품제조원가 중 변동비가 차지하는 비중이 줄어들게 되며 고정제조간접비 항목을 묶어서 기간비용으로 부과하는 것이 점차 늘어나 고정제조간접비를 통제하는데 기업에 그다지 도움을 주지 못한다. 따라서 직접원가계산의 중요성은 감소하게 될것이다.
5. 제조간접비 배부율과 배부기준의 변화
노동집약적인 전통적인 생산환경하에서는 직접노동에 의한 제조 간접비 배부기준이 적절하였다. 그러나 자동화된 생산환경에서는 생산에 투입되는 직접노동의 양이 상대적으로 감소함에따라 자동화 설비와 관련된 제비용, 즉 전력비, 기계감가상각비, 감독비 등과 같은 대부분의 제조간접비는 직접노동과 관련이 없기 때문에 직접노동에 의한 배부기준보다는 기계에 의한 제조간접비 배부가 정확한 원가계산과 원가 관리 및 통제에 더 적절할수 있다. 그러나 다품종 소량생산에 적합한 자동화 설비들은 생산과정에서 사용된 직접노동시간, 기계운전시간, 재료비등이 서로 정비례하지 않기때문에 다양한 제품에 정확한 원가배분을 하기 위해서는 직접 노동과 관련된 제조간접비는 배부기준을 직접노동으로, 기계작업시간과 관련된 제조간접비는 기계운전시간으로, 재료 사용과 관련된 제조 간접비는 직접 재료로 복수의 배부기준을 사용해야 할 것이다.

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