가. 상황분석 (04-14)
나. 제품분석 (15-17)
다. 소비자 분석 (18-23)
라. 광고분석 (24-28)
마. SWOT 분석 (29)
바. 문제 및 기회점 (30)
2단계 광고 기본전략
가. 광고목표의 설정 (32)
나. 광고목표 소비자층의 설정 (33-34)
다. 광고컨셉트의 설정 (35)
라. 광고예산의 설정 (36)
3단계 광고 크리에이티브 전략
가. 광고 크리에이티브 목표 (38)
나. 광고 크리에이티브 컨셉트 설정 (39)
다. 광고 크리에이티브 전략 (40)
라. 광고 크리에이티브 전술 (41-52)
4단계 광고매체 전략
가. 광고매체 목표 (54)
나. 광고매체 분석 (55-60)
다. 광고매체 전략 (61-65)
라. 광고매체 전술 (66-68)
1. 광고상황분석
§인구통계학적 요인
▷ 2000년도를 기준으로 중ㆍ고등학생의
수는 조금씩 증가하고 있으며,
잠재적 수용자인 초등학생의 수는
조금씩 감소하고 있다.
->초등학생의 수가 점점 감소하고는 있지만
현재의 교복시장에는 큰 영향을 주지 않을 것으로 전망
§사회 경제적 요인
LG경제연구원은 ‘새로운 소비 트렌드,
작은 사치’라는 제목의 보고서에서
GNI(국민 총소득)의 증가로,
구매 가능한 수준의 고급품을 구입해서
심리적 만족을 느끼려는 소비자가
많아지고 있다고 밝혔다.
->소득의 증가로 가격보다는 심리적 만족을
중요시 하는 소비자가 늘어나고 있다.
§교복시장의 규모 / 성장률
학생복 시장은 83년 교복자율화가 시행되면서
꾸준히 성장해 왔다. 전체학교의 95%가 교복을
착용하고 있으며, 학교단위의 공동구매가 줄면서
학생복 시장규모는 4000억원 달할 것으로 예상된다.
->’03년 이후 교복시장은 꾸준히 성장하고 있으며,
’06년 학생복 시장규모는 4000억원에 달할 것으로 보인다.
§ 교복판매의 주기성
▷ 학생복은 극심한 계절상품으로 년간
약 120만명의 신입생에게
동복과 하복 신상품을 신학기에 맞춰
판매한다.
▷ 약 25만명의 전입학생 및 재구매자를
대상으로 연중 지속적인 판매를
진행하지만 상대적으로 적고
불규칙한 수요이다.
->학생복 시장은 연간 소비자가 지속적으로 유입되어 안정적이며,
계절상품으로서 주기적인 판매로 이루어진다
§ 경쟁업체의 진입 가능성
국제적인 디자이너 미치코 코시노 가 설립한 '미치코 런던' 브랜드가 한국의
학생복과 유니폼 시장에 진출, 시험단계에 있다.
그러나 국내 교복 사들은 기술과 디자인에 있어 오랜 경험이 축적되어 있어
외국 디자이너의 교복이라도 쉽게 시장에 진입하여 성공하는 것은 어려워 보인다.
->학생복 시장은 꾸준한 성장과 안정된 판매로 매력도가 높아
새로운 경쟁업체의 진입 가능성이 높다.
하지만 국내 교복사들의 탄탄한 기반과 오랜경험으로
진입하더라도 성공하기는 어려울 것이다
2차조사(각 사이트 / 연감)
많은 도움 되었으면 합니다.

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