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[조직행동론]문화적현상으로서의 조직의 이해와 사례조사(사우스웨스트항공)

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    [조직행동론]문화적현상으로서의 조직의 이해와 사례조사(사우스웨스트항공)에 대한 자료입니다.
    목차
    1.1문화적 현상으로서의 조직
    1.2 조직과 문화적인 맥락
    사례
    미국 문화로서의 조직이 갖는 사례
    매리 케이사의 현란한 판매우수사원 축하파티
    1.3 기업문화와 하위문화
    1. Leader의 경영 Style에 의해 형성된 조직
    1) GE의 잭 웰치 회장
    2) 세계일류 기업문화 : IBM의 왓슨
    3) 니혼전산 : '나가모리' 이론
    2. 하위 문화로 형성되는 조직
    1)문화적 전쟁
    2) 반문화

    2. 조직적 실재의 창조
    2.1 문화:규칙의 준수인가 아니면 실행인가?
    2.2 조직 : 공유된 실재의 실행

    3. 문화적 은유의 강점과 한계
    장점1의 내용-인간적 측면에의 관심
    장점2-인간을 중시하는 문화적 은유
    장점3 문화에 의한 조직의 변화
    1. "사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)"은 어떤 회사인가?
    2. 사우스웨스트 항공의 문화
    3. 문화의 형성 과정
    본문내용
    1,1문화적 현상으로서의 조직

    정치학자 로버트 프레스터스는 '우리는 지금 조직 사회에 살고 있다.' 고 말한다. 오늘 날의 거대 조직은 국가 간에도 다른 양상을 보이나 국가 간의 차이점 보다는 거대조직과 소조직, 그리고 미개 사회의 부족 생활과 더 많은 차이점들을 보유하고 있다.
    예를 들어, 많은 사람들은 국가와 상관없이 그들의 생활을 특정한 여가와 직무의 개념들로 구성하고 있으며 매 주당 5 내지 6일을 꼭 같은 직무로서 반복적인 생활을 영위하며 똑같은 제복을 입고 권위에 순종하며, 이러한 직무에 많은 시간을 투자하고 있다. 이렇게 조직 사회에서 많은 사람들은 자신의 직업에 대한 비중을 크게 두고 있으며 직업과 여가, 개인 시간으로 구성된 생활 패턴은 굳이 나라와 관계없이 전 세계적으로 공통점을 갖고 있다. 이것은 즉, 조직 사회의 생활양식은 전통 사회와 비교하여 보다 독특한 신념과 양식, 그리고 의례들로 가득 차 있는 문화적 생활양식으로 나타내어 진다는 것을 말해준다.
    나라 간의 차이점이 아닌 경제 기반 조직에 따른 부족 사회와 조직 사회와의 다른 점, 그리고 전통 사회와 현대 조직 사회의 큰 차이점은 과거의 가계 노동이 지배적이었던 사회와 거대 조직 문화 안에서 노동을 수행하던 사회의 일반적인 신념이나 직업에 대한 가치들을 비교해 보면 차이가 더욱 극명하게 드러나는 것을 알 수 있다.
    #조직관리#조직변화론#문화조직#기업문화#조직문화