Ⅱ. 국내 Inbound 여행업의 현황
1. Outbound 여행업에 비해 협소한 Inbound 업무
2. 국내 여행업체간의 과당경쟁으로 인한 경영악화
3. 관광수지 적자 기록
4. 주변 경쟁국가와의 경쟁 치열
Ⅲ. 국내 Inbound 여행업의 경쟁력 모색
1. 국내 Inbound 여행업의 전망
2. 문제점과 그의 따른 시사점
ⅵ. 결론
Ⅰ. Mega- Trends of Tourism
• 고령층과 여성관광객의 비중이 높아짐
고령층. 자식이 독립한 부부, 퇴직자-> 휴양촌, 문화관광↑
가족관광→테마관광, 온천, 쇼핑, 스포츠 관광↑
여성관광쇼핑, 경치감상, 휴식, 미각여행, 역사유적↑
• 관광객은 쌍방향적인(interactive)체험을 점점 더 요구
사람은 이제 생산물을 소비하는 것이 아니라 경험을 소비
맞춤형 관광, 고품격, 쌍방향 경험, 단기 체류형 관광의 비중이 증가
• 관광객의 기호에 있어 양극화 현상 발생→관광에 있어 중산층이 사라진다!
안전對모험, 고가對저가 여행 상품으로 선호체계가 양극화
⇨전반적인 추세는 물량중심의 관광에서 질 중심의 관광(관광수입)으로 변화
• 저가 항공의 대두, 관광총량 증가의 가장 큰 요인
low - cost carriers는 여행비용을 감소시켜 관광수요를 확대
• 아시아가 국제회의의 중심지로 부상
아시아에 대한 해외투자가 늘고 이로 인해 다 국적회사가 많아짐에 따라
비즈니스와 국제회의 여행이 크게 증가
국제회의 장소 선정에 있어 국제회의 시설보다는
관광지로서의 매력이 더 크게 작용 할 것임.
• 전문 인력의 부족심화
확대되는 시장을 운영해 나갈 관광분야 전문 인력이 부족해 질 것임
(주로 중국, 홍콩, 싱가포르, 태국, 인도차이나, 중동지역)
• 가처분소득의 증대, 여가시간의 증대, 도시화의 확대로 관광수요 급증
인터넷 문헌
여행사 경영론 책 본문

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