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[기업과경영]삼성 무노조 경영의 근거-인사제도와 복리후생을 중심으로(A+리포트)

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    • 소개글
    [기업과경영]삼성 무노조 경영의 근거-인사제도와 복리후생을 중심으로(A+리포트)에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론
    1. 기업 소개 - 삼성전자
    2. 기업 선정 이유

    Ⅱ. 본론
    1. 무노조 경영의 성공조건
    2. 삼성의 신념과 철학
    3. 삼성전자 인사제도
    4. 삼성전자 복리후생

    Ⅲ. 결론
    본문내용
    삼성은 우리나라 제일의 기업으로, 무노조 경영을 표방하는 대표적인 기업이다. 故 이병철 회장은 “내 눈에 흙이 들어가기 전에 노조는 안된다.”는 말을 했다. 이 말에서부터 노조에 대한 삼성의 입장을 확실히 느낄 수 있다. 이병철 회장이 살아있을 때부터 이병철 회장이 작고한 지금까지 삼성은 여전히 무노조 경영을 유지하고 그를 위해 노력하고 있다.
    한편에서는 삼성이 무노조 경영을 위해 노조를 만들려는 노동자들을 탄압하고 있다는 주장과 기사들이 나오고 있다. 또한 이 때문에 삼성은 언론, 노동계 등으로부터 지탄을 받기도 한다. 하지만 대다수의 삼성 노동자들은 노조의 필요성을 심각하게 느끼지 못하고 있으며 앞으로도 삼성에서 노조가 생길 가능성은 지극히 낮아 보인다.
    삼성에 있어 무노조 경영이란 일종의 경영신념 정도라고 한다. 삼성은 신입사원 교육 때부터 노동자들에게 회사의 이런 신념을 교육시키고, 입사 이후에도 수시로 이런 교육을 행하고 있다. 또한, 삼성에서는 무노조 경영을 지금까지 이어오기 위해 그리고 앞으로 이어가기 위해 다양한 제도로 마련하고 있다. 특히, 복리후생에 있어 최고의 수준을 보장해줌으로써 노동자가 먼저 요구하기 전에 노동자의 욕구를 만족시켜주고 노조를 결성할 필요를 느끼지 못하도록 하기 위해 최선의 노력을 다하고 있다.
    삼성의 계열사 중에서 삼성전자를 선정하여 삼성의 무노조경영과 무노조 경영을 뒷받침하기 위한 버팀목으로서의 인사제도와 복리후생제도를 살펴보고자 한다. 삼성전자는 우리나라 최고의 기업이자 세계적인 기업으로서의 입지를 굳히고 있다. 또한, 노조의 요구는 사무직 노동자보다는 생산직 노동자에게서 더 거세게 일어나는데 생산직 노동자의 수가 월등히 높은 삼성전자에서 무노조 경영을 위해 어떠한 노력을 기울이고 있는지 알아보고자 한다.

    참고문헌
    『노사관계론』 (안춘식 저)

    『삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영』 (김선동 저, 신어림 출판사, 2004년 개정판)

    『현대노사관계론』 (백석현 저, 형설출판사, 2005년 판)

    『현대 인사관리론-시스템 어프로치』 (최종태 2002 , 박영사)

    『삼성전자 신화와 그 비결』 (강진구 저, 고려원, 2004년 판)

    삼성경영 실체 10가지 매일경제신문 이코노미매거진 2005.04.04
    하고 싶은 말
    본 자료는 연세대학교 경영대학 [기업과경영]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 상생의 노사문화 정착은 기업의 경영에 있어서 매우 중요한 요소이며 삼성의 무노조 경영은 노사관계의 좋은 본보기라 할 수 있습니다. 이러한 무노조경영과 무노조 경영을 뒷받침하기 위한 버팀목으로서 삼성전자의 인사제도와 복리후생제도를 살펴봄으로써 삼성이 무노조 경영을 위해 어떠한 노력을 기울이는지에 대해 알아보았습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
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