![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0001.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0002.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0003.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0004.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0005.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0006.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0007.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0008.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0009.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0010.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0011.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0012.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0013.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0014.gif)
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![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0017.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0018.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0019.gif)
![[물류관리]한국암웨이의 물류유통분석-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/15/14840-0020.gif)
분야
ppt유통경로
피라미드란
피라미드와 네트워크의 차이
암웨이란….
연혁
한국 암웨이
원 포 원
스와트 분석
제품 소개
제품을 사용해본 소비자가 네트워크 마케팅 판매원이 되어 방문판매를 통해 소비자에게
각종 소비재 상품을 판매하는 판매형태로 회사와 소비자가 직거래를 함으로써 유통과정과
그에 따른 비용을 줄여 고품질의 제품을 저렴하게 공급할 수 있는 21세기 신 유통 방식.
제조업자->디스트리뷰터(소비자)->소비자 (중간유통과정 생략)
->판매원의 개입은 있지만 상품자체는 중간 유통경로를 거치지 않고 직접전달.
직접파매로 인한 불필요한 유통마진 축소(고품질 저가의 상품 공급)
기업과 소비자간의 긴밀한 커뮤니티 활성화
중소기업,영세기업의 네트워크 마케팅(원 포 원)방식에 의한 마케팅 비용의 혁신적 절감..
일반 유통 경로
제조업자->도매업자->소매업자->소비자
->유통*광고비용 발생(고마진 저품질의 악순환 반복)
기업과 소비자간의 긴밀한 커뮤니티 부재(품질개선 의견 수렴 어려움, 경재업체 동향 정보 획득 어려움)
중소기업, 영세기업의 마케팅 비용의 자금 부족으로 인한 시장 진출 희박