2. 경쟁사 분석
3. 미샤의 성공요인
4. 미샤의 문제점
5. SCA 전략 제시
1) 브랜드 차별화
2) Target의 재정립
3) On – Off line 통합
4) Promotion의 차별화
5) 제품의 차별화
6. 결론
- 미 샤
주 Target 층 : 10~20대 여성
가격: 명시된 정가/저가
유통경로: 단일유통경로/중간도소매 과정 無
생산방식: 일부 OEM 제외 자체생산
취급제품유형: 미샤 브랜드 내 다양한 품목 취급
포장: 불필요한 과다포장 제거
판매전략: 제품 자체 특성에 집중한 전략
- 기존브랜드
주 Target층: 브랜드 별로 세분화
가격: 유통경로에 따라 달라짐/고가
유통경로: 다양하고 중간도소매 과정 복잡
생산방식: 자체생산
취급유형제품: 단일 브랜드 내 단일품목취급
포장: 과다포장/고급용기
판매전략: 인적 판매에 치중
- 타 초저가 브랜드
주 Target 층 : 10~20대 여성
가격: 명시된 정가/저가
유통경로: 단일유통경로/중간도소매과정 無
생산방식: 100% OEM
취급제품유형: 브랜드 내 다양한 품목 취급
포장: 불필요한 과다포장 제거
판매전략: 제품 자체 특성에 집중한 전략
SCA전략 1. 브랜드 차별화
- 미샤의 브랜드이미지
밝은, 발랄한, 유쾌한, 다양한
활동적인, 동적인, 산만한
적극적인, 정열적인, 명랑한
귀여운, 상쾌한, 즐거운
- 더 페이스샵의 이미지
깨끗한, 순수한, 조용한,
자연적인, 맑은, 차분한
정적인, 웰빙, 건강한
하얀
대안 : 이미지 정립을 위한 예시 – ‘미샤걸’의 활용
뷰티넷에서 진행 중인 ‘미샤걸’을 발전시킴
‘미샤걸’을 통해 젊고 활발한 이미지 부각
‘미샤걸’을 증언광고에 이용하여 이미지의 일관성 유지
* 프리젠테이션 특상상 관련 이미지화일 및 분석자료 다수 수록하였습니다.

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