1. 문제제기
2. 경영참여의 개념
1)경영참여란 무엇인가?
2)경영참여의 방법
3. 경영참여의 이론적 효율성
4. 현대자동차 주요 협의내용
5. 우리나라 경영참여의 노·사간 주요쟁점
6. 외국의 경영참여 사례
7. 우리의 생각
오늘날 선진 자본주의 국가의 많은 기업들은 치열한 경쟁환경 속에서 보다 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위한 조직적, 제도적 혁신에 몰두하고 있다. 이 과정에서 노사관계와 인적자원 관리 분야의 혁신은 기업의 장기적 경쟁력을 결정할 수 있는 핵심 요인들 중의 하나로 주목받고 있으며, 근로자들과 노조가 기업의 경영에 참여함으로써 인간적이면서 생산적인 조직을 구축하는 것을 주된 변화의 방향으로 설정하고 있다
하지만 한국에서는 아직도 노사간의 관계가 대립적인 관계를 유지하고 있으며 서로를 신뢰하지 못하고 자신들만의 입장을 주장하고 있다. 이러한 상황에서 현대자동차의 노사 단체협상 결과를 계기로 노조의 경영 참여문제를 둘러싸고 재계와 노동계가 첨예한 대립을 하고있는 실정이다.
이러한 노·사간의 대립이 노사관계의 발전의 저해와 장기적으로 기업과 국가의 경쟁력에 악영향을 미칠 것은 쉽게 예상할 수 있을 것이다.
우리나라가 치열한 경쟁환경 속에서 높은 수준의 경쟁력을 확보하기 위해서는 하루빨리
한국적 상황에 적합한 참여경영 모델을 만들어냄으로써 치열한 경쟁사회에서의 우리나라 경쟁력을 향상시키는 것이 무엇보다도 필요하다고 하겠다.

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