분야
hwp2. 경영관, 경영철학, 사업비법 등 정리
3. 평가 : 긍정적인 평가 혹은 부정적 평가 와 그 이유
4. 평가 시 비교 인물 소개와 텍스트 인물과 비교
5. 한국의 기업인에게 주는 시사점 A4 1/2 쪽
6. 참고자료
1980년대 미국 레이건 대통령은 취임사에서 ꡒ신념을 가지고 새로운 고용과 부의 기회를 창출하는 기업가는 영웅ꡓ 이라고 표현한 바 있다. 현대 사회에서 경제는 그만큼 큰 비중을 차지하고 있다. 그러나 그 만큼 경제를 이끌어 가는 사업가나 기업가에 대한 가치와 평가는 미비한 수준이다. 현재 삼성 에버랜드 관련 주식 매입․현대차 경영권 승계 등의 의혹 속에서 끊임없이 제기 되고 있는 재벌 해체의 분위기 속에서도 호암 이병철을 그리워하며 그를 지지하는 사람들은 오히려 늘고 있다. 호암 이병철은 누구도 따라 갈 수 없는 자신만의 스타일로 삼성이라는 거대 기업을 일구어 냈다. 그는 확고한 신념의 소유자였으며, 그 신념의 정신 때문에 기업경영에 성공하였다고 할 수 있다. 그는 너무도 확고부동한 기업 경영의 철학을 가지고 있었고 기업에 종사하는 여러 사람들의 역량과 의욕을 발현시키기 위한 노하우를 찾아 실천에 옮겼다. 항상 중요한 것만, 철저하고 완벽하게 끊임없는 자기반성을 통해 샅은 실수를 반복하지 않으려 했고, 그 평생을 보낸 호암의 노력이 오늘날의 삼성을 만든 원동력인 것이다. 미국 경제주간지 포브스는 1938년 일제 식민지 시대 때 이병철이 창업한 소규모 건어물 및 청과류 수출상인 ‘삼성상회’가 오늘날 세계적인 기업 삼성그룹으로 성장했다 2004년 7월 26일자
고 크게 보도해 주목을 끈다.
호암재단, 「기업은 사람이다 :호암 이병철 선생의 경영이야기」, 1998, 을지서적
이창우, 「기업 경영의 기본 다시 이병철에게 배워라」, 2003, 서울 문화사
김성수, 「성공한 창업자의 기업가 정신 (세계를 움직인 경영자들)」, 2004, 삼영사
홍하상, 「이병철 VS 정주영」, 2004, 한국경제신문
장승규, 「존경받는 기업 발렌베리가의 신화」, 2006, 새로운 제안
최효찬, 「세계 명문가의 자녀교육」, 2006, 예담
■ 신문기사
2004년01월06일, 한국경제신문, ‘호암 이병철은 지독한 메모광’
2004년07월20일, 파이낸셜뉴스, ‘[김의태칼럼]왜 지금 이병철인가’
2005년10월25일, 데이터뉴스, ‘국민 70%, 기업은 주주와 종업원의 것’
2006년06월13일, 파이낸셜뉴스, ‘故 이병철․정주영 회장 ꡐ국가대표 1세대 CEO’‘
2006년06월15일, 파이낸셜뉴스, ‘대주주 지배권 클수록 기업 수익성 좋아진다’
2006년06월26일, 한국경제신문, 스웨덴 GDP의 30% 차지하는 발렌베리 가문
2006년08월25일, 한국경제신문, ‘가족기업은 나쁜 경영형태라고?‘
■ 연구보고서
리드앤리더 이마스, 가족기업과 스웨덴 발렌비리가문, 2004년.
이지환, 적극적 주인의식과 장기 소유경영: 스웨덴 발렌베리 가문의 사례, 2005년.