1. 제1절 비교연구경영방법의 의의
2. 제2절 비교영영관리이론의 내용
3. 제3절 경영풍토별 경영학으로서의 각국 경영학
Ⅱ. 4장 국제경영에서의 비교경영관리론
1. 제1절 비교경영방법론
2. 제2절 비교경영론의 접근방법
3. 제3절 비교경영론의 두 흐름에 대하여
4. 제4절 전 망
Ⅲ. 5장 비교방법론으로서 경영사학
1. 제1절 경영사학의 등장
2. 제2절 경영사학에서 기업가사학으로
Ⅳ. 사례
Ⅴ. 출처(참고문헌)
- 수렴적 경영학자의 공통된 논제: 경영관리이론의 기초(개념,이론,원리)는 모든 종류의 기 업이나 각각의 기업수준에 보편적 적용성을 지닌 입장을 취함
1) 어윅(L. Urwick): 최초의 비교분석은 경영관리의 기능이나 과정의 정식화함
2) 데일(E. Ernest Dale): 관리연구에 있어서의 비교방법 사용을 적극적으로 제창
3) 바드윈(J. Boddewyn): 경영관리의 연구에 비교방법이 적용된 것은 최근에 이루어짐
4) 곤잘레스와 맥밀런(R. F. Gonzalez & C. McMillan): 관리이론에 관한 해로운 연구 분 야로서 관리실천의 비교연구적 출현 → 브라질 사례: 관리에 관한 미국의 독특한 철학 은 보편적으로 적용 가능한 것이 아닌 오히려 특별한 경우
5) 파마와 리치맨(R. Farmer & B. Rishman): 비교경영론이란 용어를 가장 폭넓게 사용 되게 만든 학자. 다양한 나라나 문화 안에서의 관리실천에 적용된 것
6) 리챠드와 애릭슨(R. F. Richard & F. Ericson): 비교경영연구 방법에 의한 관리이론이 가능한 통합으로의 전개를 주장→흐름이 환경을 정수로 수렴적 비교경영론의 범주 형성
7) 네간디와 에스타펜(A. Negandhi & B. Esrafen): 비교경영론 분류 가능
- 모델의 특징: “관리론이 보편적 원리에 의해 지배받는 과학이라 하는 삶들과 그 원리가 문화 피구속적이라고 하는 사람들 사이의 끊임없는 논쟁은 아마도, 관리과학에 있어서 최근의 문화횡단적 연구의 결과로서 왕성해 질 것이다.”
- 모델의 세 가지 변수
① 경영자 철학: 소비자, 주주, 공급자, 배급업자, 노동조합, 지역사회 그리고 지방공공단 체나 국가에 관한 명시적 혹은 암묵적인 태도나 관계를 나타냄
② 관리과정: 외부환경 요인과 경영자 철학자의 양쪽에 의존
③ 관리유효성: 어떤 일정한 기술 노하우를 지닌 산업의 관리효율성은 경영자가 계획, 조직, 인원배치, 지휘, 통제를 하는 과정에 의존
8) 쿤츠(Konntz): 관리이론의 기초에 관한 보편성과 이전 가능성을 고찰하기 위해 비교경 영론을 연구한다는 관점에서 관리론에 관한 과학과 기술과의 구별의 중요성을 강조
→ 경영이론의 보편성을 연구하는 경우나 비교경영분석을 계획할 때에는 관리이론의 기 초와 그 응용과의 구별이 주의 깊게 이루어져야 한다고 주장
9) 도어(Ronald P. Dore): ‘영국 공장’, ‘일본 공장’에서 수렴설 지지
→ 영국 등의 선진국가가 일본 등의 후발선진국의 경영시스템을 후발효과를 이용하여 재도입하는 수정수렴설을 주장
3. 환경론적 비교경영론
- 환경론적 경영론은 연구의 상당한 부분이 국가 간에 있는 다양한 관리에 대한 문화적
해설
- 환경론적 경영론은 경영자의 국제비교에 의해, 경영자 개념의 분석에 맞추어지거나
· 국제경영세미나 - 이덕훈
- 인터넷 사이트
· http://video.nate.com/204546346
· http://tgii.co.kr/140102733941
· http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010012210570703863

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