[인사관리] 임금 수준

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레포트 > 경제경영계열
2007.02.11
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소개글

[인사관리] 임금 수준에 대한 자료입니다.

Ⅰ.의의
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
Ⅲ.임금 수준 관리의 방향
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ.의의

1. 임금 관리의 의의
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며 이는 노사분규의 원인이 되기도 한다. 이에 종업원의 욕구를 충족시키면서도 기업의 안정을 도모하도록 임금제도를 형성하는 것이 임금관리이다. 결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 노사협력하에 생산성을 증진시키고 종업원의 생활향상을 꾀하는 것으로서 그 중요성은 크다 하겠다.
2. 임금수준관리의 의의 및 중요성
임금수준관리는 전체 종업원에게 지급되는 평균임금을 관리하는 것으로서 임금관리에 있어서 가장 기본적인 것이라 하겠다. 임금수준은 근로자와 기업모두에게 부담이 되지 않는 적정성의 원칙이 적용된다. 이는 대외적인 관계에 있어서 유능한 인재의 확보측면에서 중요한 의미를 지며 또한 유능한 인재의 유출방지측면에서도 중요한 의의를 갖는다 할 것이다. 이러한 임금수준에 관한 문제는 최저임금보장이 어려운 종래 우리나라의 노사관계에 있어서도 중요한 문제였으나 최근 고임금 저성장 국제경쟁의 가속화에 따른 기업환경의 변화에 대처하는데 있어서도 중요한 문제가 되고 있다.
또한 최근 경영에 있어서 ‘고임금 저노무비’개념과 관련하여 임금수준관리의 의의는 더욱 크다 하겠다.

Ⅱ. 임금수준의 결정요인

1. 기업의 지불능력
기업의 입장에서 관심을 갖는 기준으로서 기업이 특정시점에서 종업원에게 지불할 수 있는 허용인건비가 얼마나 되느냐, 즉 기업의 경제적 목표달성도와 직접 관련이 있다.
지불 능력의 측정은 손익 계산서, 대차 대조표, 제조 원가 명세표의 계산에 의한다.
즉 기업의 지불 능력은 생산성, 수익성과 적정한 인건 비율에 의해 결정된다.

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