[인사관리] 한국타이어 보상시스템

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2004.03.05
13페이지 / hwp
1,400원
42원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[인적자원관리(HRM)] 인적자원관리(HRM)에 관한 분석 고찰(사례)

[인사관리] 한국타이어 보상시스템

(인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념

[인사관리] 한국가스공사 인사시스템(인적자원관리)

[경영학] 인사관리,신인사관리 내용

[인적자원] 노사 협력적 인적자원개발 사례조사

글로벌 인적자원관리 LG 화학

직무관리 직무분석 직무평가 직무설계 채용관리 인적자원관리 인사이동의 형태 인사고과

[벤처기업 인적자원관리][벤처기업][인적자원관리][벤처][기업][인적자원]벤처기업 인적자원관리의 유지, 벤처기업 인적자원관리의 현황, 벤처기업 인적자원관리의 평가, 향후 벤처기업 인적자원관리의 방향 분석

[인사관리] 한솔케미칼 전반적인 인적자원관리

소개글

[인사관리] 한국타이어 보상시스템에 대한 자료입니다.

1. (주)한국타이어 회사 소개

2. 직무 등급의 체계 설계

3. (주)한국타이어의 보상시스템

4. 승진 승격 관리

5. 채용

6. 문제점과 개선방안

7. 첨부자료 - 승격 현황

본문내용

(1) 신인사제도의 도입 배경

내부적으로는 연공에 의한 획일적 관리, 우수인재 확보책 미흡, 성과에 대한 동기부여 미흡으로 인한 생산성 약화와 효율성의 저하 문제가 있으며, 외부적으로 Digital 경제 도래, 국제 경쟁의 심화, IMF 체제 이후 기업 내 인사환경의 급변의 새로운 도전에 직면하고 있는 상황이다. 이에 사원들의 능력을 최대한 발휘 할 수 있게 동기부여 요인을 인사 제도에 반영하고, 성과에 따른 개인별 능력 차이를 인사제도에 반영 하는 등 새로운 인사제도의 활용으로 우수 인재 확보 방안을 모색하는 것이 신 인사제도의 도입 배경이다.

(2) 팀 등급 평가 항목

팀 등급의 평가 항목은 팀의 전략적 중요도, 팀의 기여도(공헌도), 팀 업무의 난이도, 팀의 업무량 이렇게 네 가지로 구성된다. 팀의 전략적 중요도라 함은 회사의 번영과 성장을 위해 중장기적으로 매우 중요한 기능을 수행하고 있는 정도이며, 팀의 기여도(공헌도)는 회사의 목표달성과 방침에 대하여 재무적, 비재무적으로 많은 기여를 한 정도를 말하는 것이다. 그리고 팀 업무의 난이도는 팀이 업무를 수행하는데 있어서 상대적으로 높은 수준의 지식, know-how skill 등이 요구되는 정도이며, 팀의 업무량은 수행하는 업무의 양이 상대적으로 많아 인 당 업무 부담이 큰 정도를 말하는 것이다.
각 평가 항목을 고려하여 임원/팀장의 평가점수에다 평균조정계수와 편차계수를 적용, 평가자별 가중치를 적용하여 최종적으로 부분별 팀 등급을 도출한다.

하고 싶은 말

*한글2002파일입니다.

#인사제도 #인사고과 #노사관계 #인적자원관리 hrm