[인사관리사례] 직무 역량 기반의 삼성SDS Proway

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레포트 > 경제경영계열
2007.02.27
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소개글

[인사관리사례] 직무 역량 기반의 삼성SDS Proway에 대한 자료입니다.

사례 : 직무역량 기반의 SDS Proway

I. Intro
1. 삼성 SDS 소개
2. 삼성 SDS 선정 이유

II. 직무역량 기반의 SDS Proway
1. 추진 배경
2. 과제도출 및 진행 경과
3. 과제별 세부 시행 방안
3.1. 경력관리
3.1.1. 표준 성장경로 설계
3.1.2. 직무 역량 단계
3.2. 승진관리
3.2.1. SCP
3.2.2. SCP의 역할, 책임, 선발절차, 보상
3.3. 교육 훈련 관리
3.3.1. 직무교육 프로세스
3.3.2. 직무 역량개발, 평가연계 프로세스
4. 요약

III. SDS Proway의 성과 및 제안
1. 성과
2. 제안

IV. 한국 승진관리 이슈 및 전개방향
1. 이슈
2. 전개방향

본문내용

I. 서론

1. 삼성 SDS 소개
삼성 SDS는 공공, 금융, 제조, 서비스업 등 각 산업 분야에 비즈니스 전략, 응용 소프트웨어, IT 인프라 등의 정보기술과 솔루션 컨설팅 서비스를 제공하는 Database 기반 IT 솔루션 업체이다.
1985년에 설립된 삼성 SDS는 경부고속철도 요금징수시스템(AFC), 한국은행 보안 ․ 백업 시스템, 한국전력 원자력 연료 통합정보시스템 (ERP, MIES 등), 서울대학교 대학종합 정보시스템, 인천국제공항 운항정보 안내 시스템(FIDS) 등 국가적 주요 프로젝트들을 성공적으로 설계, 정착시키면서 국내 최고의 IT 솔루션 업체로서의 입지를 강화하고 있다.
2005년 매출 2조원을 달성한 삼성 SDS는 고객 선도능력을 바탕으로 앞으로 다가올 유비쿼터스(Ubiquitous) 시대를 리드한다는 비전을 가지고 2007년에는 매출 4조원, 2010년에는 매출 8조원 달성을 세부 목표로 하고 있다.
이를 위해 새로 고안한 앰블램 U-Creator는 창의적 발상으로 고객의 풍요로운 미래를 구현하고자 하는 삼성 SDS의 의지가 담겨 있다. 여러 프로젝트를 통해 축적된 노하우, 다양한 상황과 조건을 만족시키는 기술력과 전문성, 복잡한 문제의 해결책을 찾아내는 창조력, 정보를 체계적으로 정리하고 공유하는 안정성을 바탕으로 IT 기술을 통한 보다 편리한 생활, 안전하고 즐거운 삶, 경제적인 삶이 조화를 이루도록 하고 있다.

참고문헌

, 승진․승격제도의 최근 동향과 트렌드, 김환일, 2006년 4월호

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