분야
hwpⅡ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
Ⅳ. 리더십의 새로운 패러다임
v. 한국의 새로운 리더십 이론
1.리더특성의 재발견
(1)리더 특성과 조직성과의 상관관계
-과거의 특성이론 자료를 가지고 오늘날 분석기법으로 연구한 결과: 높은 상관관계
-1986년 로드(R. Lord): 1959년 만(R.D.Mann)의 자료 재분석
지성, 남성성, 지배력으로 집약.
- “귀하는 상사의 어떤 특성을 높이 평가합니까?”
정직성, 영감, 능력, 미래 통찰력
->리더 “우선 믿을 만 하고 비전과 지도력을 갖춘 사람”
(2)신체적 특질과 리더십.
-부드럽고 사교적인 리더.
-세로토린과 테스토스테론을 많이 지니고 있음.
2.리더 행동의 재발견
(1)리더의 발전 지향적 행동
-1940년~1960년 :비교적 사회 안정적 시기 --->인간 중심과 과업중심으로 나눈 연구.
-1990년대 : 변화하는 사회 ---> 발전 지향적 행동 (제 3차의 차원)
(2)리더-부하 교환이론
-초점 :부하와의 교환관계
-부하 개개인을 고려한 차별적 교환관계 발생.