1) 정의
① Burns : 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로 는
사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정
② Bass : 부하들로부터의 신뢰, 개인적 이해를 넘어 조직과 부서의 이익
을 위한 헌신적 자세 등 카리스마적 특성과 행동을 취함과 더불
어, 부하들에 대한 개별적 배려로써 그들을 임파워먼트
(empowerment) 하는 리더십
즉 변혁적 리더십이란 “하급자가 자신의 관심을 넘어 조직의 목표를 추구하도록 부하들을 변혁시키는 리더십이다.
9장 변혁적 리더십의 목적
조직이 어떻게 변혁부하들에게 가능성 있는 새로운 비전을 이해하고
받아들이도록 하며
다른사람들이을 리더로 육성하거나 더 나은 리더가 되도록 이끌어가고
조직이나 집단이 혁신적인 학습자로 만드는 것을 목적으로 한다.
리더가 미래의 트렌드를 예측하고
Ⅳ. 리더십의 최근이론
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변혁적 리더십의 필요성
변혁적 리더십은 채용, 선발, 승진, 훈련과 개발에 사용될 수 있으며, 또한 팀개발, 집단의사결정 및 재조직화 개선을 위해 활용될 수 있다(Bass & Avolio, 1994).

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