[국제경영] 한국타이어 중국진출 사례

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레포트 > 경제경영계열
2007.03.06
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[국제경영] 한국타이어의 중국 진출 사례

소개글

[국제경영] 한국타이어 중국진출 사례에 대한 자료입니다.

I.서론 – 연구 방향

II.본론
1.한국타이어에 대한 소개
2.한국타이어의 발전 연혁
3.한국타이어, 이제는 세계이다
4.중국시장에서의 성공, 무엇이 이끌었나
5.한국타이어, 중국시장에서의 전략
6.한국타이어의 미래

III.결론

IV.Appendix

본문내용

1997년 11월. 드디어 중국 가흥공장, 회음공장의 개업식이 있었다. 1996년 3월에 북경에 법인을 설립한 지 1년 8개월 후였다.
조충환 사장은 하나의 벽돌을 성공적으로 쌓은 느낌이 들었다. 중국에 진출하기 까지 얼마나 많은 반대가 있었던가. 아직은 불안정하지만 성장 잠재력은 높은 중국. 그 때문에 매력적이기는 하지만 아직까지는 외국의 기업이 진출하기에는 그리 좋은 조건을 가지고 있지는 않았다. 따라서 기업 내부의 반대도 심했었다. 일단 다른 기업이 진출 하는 것을 지켜보고 그 뒤에 따라서 진출하자는 의견이 가장 설득력 있어 보이기도 했다.
하지만 조충환 사장은 그렇게 생각하지 않았다. 포화된 국내시장을 볼 때, 해외진출은 필수적인 것이었고, 성숙한 시장 보다는 막 그 크기가 커져가고 있는 중국시장을 선점하는 것은 꼭 필요한 것이라 생각하였다.
조충환 사장은 샐러리맨 출신으로 말단 사원에서 사장까지 오른 전형적인 전문 경영인이다. 그는 1964년에 삼성물산에 입사하여, 도쿄지사장 등을 거친 뒤 이사까지 오른 수출맨이다. 그렇기 때문에 단순히 경험이 없는 다른 CEO와는 조금 다른 모습을 보인다. 기업의 각종부서와 생산•판매 등 다양한 부서에서 일했기 때문에 실전 노하우를 확실하게 갖추고 있었음을 알 수 있다. 그리고 한국타이어 내의 회사생활 대부분을 수출과 해외영업 분야에서 보냈다. 따라서 중국진출 시도는 그에게 자연스런 흐름처럼 받아들여졌는지도 모른다. 83년 한국타이어에 스카우트 된 후 기획, 재무의 요직을 거쳤기 때문에, 중국으로 진출한다는 새로운 사업계획도 그이기에 가능했다고 볼 수 있다.
그는 ‘진화론’이라는 것을 펴서 중국 투자를 강행하였다. ‘생물이 어려운 환경을 극복하는 과정에서 진화했듯 기업은 시련 속에서 성장할 수 있다’라는 다소 무모해 보이는 주장이다. 결국 회사를 설득해서 이렇게 중국의 가흥과 회음에 공장을 설립하게 되었다.

참고문헌

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