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[독후감] ‘CEO부하를 살려라‘ 를 읽고

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  • 2004.03.16
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    목차
    [독후감] ‘CEO부하를 살려라‘ 를 읽고
    본문내용
    ‣ 철칙 1. CEO는 체험담을 말하라!
    ‘CEO의 상식은 곧 회사의 상식’ 이라는 규칙이 적용된다. 왜냐하면 ‘CEO의 상식’이 곧 회사 규칙의 기준이 도기 때문이다. 그리고 그 상식을 이해시키기 위해서는 체험담을 들려주어야 한다.
    ‣ 철칙 2. CEO의 ‘사고방식’을 철저히 이해시킨다.
    CEO의 상식이라고 하는 것은 기업이념 그리고 경영이념으로 이어진다. 따라서 CEO는 회사의 존재가치를 규정하는 이 두가지 기본 이념에 대해 늘 명확하게 알려주어야 한다.
    기업이념은 시종일관 변하지 않는 회사의 창립이념이고 경영이념이란 당대의 경영자의 경영데 대한 방침이나 생각이다.

    ‣ 철칙 3. 창업의 기본이념을 잊지 말라
    편안한 방향으로 가는 것은 파멸에 이르는 지름길이다 본업을 벗어나지 말고 창업의 기본이념에 충실해야 한다.

    ‣ 철칙 4. CEO는 자금운영, 인재육성에 전력을 다하라.
    CEO에게는 리더의 다섯 가지 조건이 필요하다. 1. 일에 대한 지식이나 노하우를 확실히 갖고 있을것. 2. 실적이 좋을 것 3. 건강할 것 4. 일 이외의 지식이나 취미에 능숙할 것. 5. 대화술이 있을 것.

    ‣ 철칙 5. 목숨을 걸고 회사를 생각하라.
    샐러리맨은 그렇지 않지만 CEO는 목숨을 걸고 회사를 생각해야 한다.

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