[독후감] `최고인재확보와 유지전략` 을 읽고

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  • 2004.03.16
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목차
[독후감] '최고인재확보와 유지전략' 을 읽고
본문내용
급변하는 기업환경하에서 정지되어 있는 것은 없다. 기업의 인재들도 그러하다. 연공서열제, 평생직장 등의 단어는 점차 사라지고 있다. 기업이 적당한 성과와 충성심에 대한 대가로 직원에게 최소한의 직업안정성을 제공했던 낡은 계약관행이 사라지고 있는 것이다. 미국을 비롯한 선진국 사회에서는 예전부터 이런 움직임이 시작되었고 현재는 이미 정착되었다. 종업원의 높은 고용안정성으로 “회사에 뼈를 묻는다”고 까지 얘기하던 이웃나라 일본의 기업사회도 빠른 속도로 변화되고 있으며, 우리나라 또한 IMF이후 구조조정과정을 겪으면서 점차 기존의 종신고용 문화에서 급속히 탈피하여 연봉제를 도입하고 서구식 제도를 닮아가고 있다.
그렇다면 구시대의 계약을 대신할 수 있는 것은 무엇인가? 이 책에서 저자는 채용(employment)에 초점을 맞추는데서 벗어나 이제는 채용능력(employability)에 초점을 두어야 한다고 주장한다. 즉 하나의 직업, 한 회사 그리고 하나의 경력경로에 집착하는 태도를 과감히 포기해야 한다는 것이다. 오늘날 중요한 것은 어느 분야에서 일하든 경쟁력 있는 기술을 개개인이 보유해야 한다는 점이다.
그러나 이것만으로 충분하지는 않다는 점 또한 지적한다. 다시 말해서 자신의 능력을 계발하고 경쟁력을 갖추어 더 좋은 대우를 해줄 기업으로 이동하거나 아예 분