[조직]자율성을 통한 혁신 사례

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레포트 > 경제경영계열
2004.03.17
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소개글

[조직]자율성을 통한 혁신 사례에 대한 자료입니다.

들어가는 말

자율성에 관한 개괄적 내용
1. 자율성에 관한 개념적 정의
2. 자율성에 관한 연구결과
3. 자율성과 혁신의 관계
4. 자율적 관리팀

기업사례 - 119
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COP 이론과 그 사례

나오는 말

본문내용

긴 겨울에 내린 눈을 맞는 개의 신바람난 행위 (눈오는 날의 개이론)는 개별적인 통제와 규제없이도 조직구성원 스스로가 적합한 수행을 자연스럽게 수행하도록 하는 유기체적인 조직의 개념을 말하는 것으로 이는 곧 자율경영문화로 이어진다.
Teflon계통의 제품을 주로 생산하는 고어社의 경우 회사의 업무는 주로 자발적으로 움직이는 팀 조직에 의해 이루어진다. 공식적인 지위를 갖는 팀장이 별도로 있는 것도 아니고, 업무 수행에 가장 적절한 능력을 보유한 사람이 자연스럽게 리더가 되어 팀 활동이 전개된다.더욱이 공식적인 직책은 사장과 재경담당 임원밖에 없고, 회사에서도 종업원 (Employee)라는 용어 대신에 동료(Associate)라는 단어를 쓰고있다. 이와 같은 고어社의 자율경영을 넘어 '無관리(Un-management)경영'이라고도 할 수 있다. 이는 스스로 찾아서 문제를 처리하는 많은 셀프리더들이 있기 때문에 가능한 것이다.
또한 벤치마킹을 통해 성공적인 경영 혁신을 이루었던 제록스社의 폴 알레어 회장은 다음과 같은 말을 통해 자율 경영팀의 중요성을 강조했다. "우리의 궁극적 목적은 회사 전체를 자율적인 소집단 내지는 소위 생산적 작업집단으로 조직화하는 것이다. 나는 스스로가 작업 과정을 설계하고 끊임없이 개선해 나가며 이에 필요한 전문능력을 보유한 사람들로 구성된 수많은 소집단들로 회사가 운영될 날을 그려본다." 미래에 우리 기업들이 지향해야 할 조직의 모습을 잘 시사해 주고 있는 말이다.

정보화시대란 물어 볼 시간도, 물어 볼 사람도 없는 시대이다. 경영을 항해에 비유하면

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