Ⅰ. 일반현황
Ⅱ. 경영실적
◎ 리스크 관리
Ⅰ. 개 요
Ⅱ. RAPM
Ⅲ. 보험리스크 관리
Ⅳ. 신용리스크 관리
Ⅴ. 시장리스크 관리
Ⅵ. 유동성리스크 관리
Ⅶ. 기타리스크 관리
*위험 가중자산 산정기준
◎ 평 가
Ⅰ. 보험리스크관리
Ⅱ. 시장리스크관리
Ⅲ. 신용리스크관리
Ⅳ. 유동성리스크관리
Ⅴ. 운영리스크관리
◎ 개선방안
Ⅰ. 리스크감독방안
Ⅱ. 리스크관리방안
1. RAPM의 의의
1) RAPM (Risk Adjusted Performance Measures)이란?
: 각 사업단위의 성과평가에 있어 '실행된 성과'를 '실현과정에서 조직이 부담해야 했던 위험'을 감안하여 평가함으로써, 위험에 따른 보상이 주어지도록 하여, 궁극적으로는 회사가 가지고 있는 자원이 효율적으로 배분되도록 하는 것을 말한다.
2) 왜 RAPM인가?
① 하나의 기관 내에 각기 상이한 시장에서 사업을 영위하는 복수의 사업단위가 존재하는 경우 각 사업단위의 성과는 자신이 사업을 영위하는 시장의 특성에 크게 좌우되는 바, 단지 수익률이 높은 시장에서의 사업성과와 수익률이 낮은 시장에서의 사업성과를 평면적으로 비교하는 경우 각 사업단위의 실적이 왜곡되게 평가됨으로써 reward가 잘못 부여, 이는 결국 전사의 성과를 떨어뜨리는 결과를 초래할 수 있다.
② 수익률 10%인 시장에서 10%의 성과를 실현한 사업단위가 7%인 시장에서 8%의 수익률을 실현한 사업단위보다 높은 효율성을 보인 것으로 평가하는 것은 바람직하지 못하다.
③ 시장의 수익률은 시장 고유의 risk에 따라 결정되므로 단순히 시장의 수익률만을 평면적으로 비교하는 것도 바람직하지 못하다. 즉 수익률 10%인 시장에서 11%의 수익을 시현한 사업단위와 수익률 7%인 시장에서 8%의 수익을 시현한 사업단위는 동일한 초과 수익률에도 불구하고 동인한 효율성을

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