조직행동론 ) 조직행동에 영향을 주는 성격요소 들 중 1) 자기평가와, 2) 자기감시성향, 3) 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례 중심으로 자신의 성격을 설명하시오
목차
1. 서론
2. 본론
1) 자기평가
2) 자기감시성향
3) 마키아벨리즘
4) 사례를 통해 본 나의 성격
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론
사람들은 조직생활을 하다보면 여러가지 어려움을 호소한다. 경영자나 관리자의 경우 어떻게 하면 부하 직원에게 동기 부여를 하고 성과를 낼 수 있을지 혹은 왜 어떤 직원은 유독 지시 사항을 이행하지 않는지에 대해 고민하고는 한다. 부하 직원의 경우 자신의 상사와 소통이 힘들다며 자신의 방식만 고집하는 상사에 대해 불만을 토로하기도 한다. 우리가 조직생활에서 개인의 성격이 어떤 유형이고 그 유형이 조직에서의 행동에 어떤 영향을 끼치는지 파악한다면 조직 구성원들의 여러가지 고민들은 보다 수월하게 해결될 수 있다. 본론에서는 조직행동에 영향을 끼치는 여러 성격요소들 중에서 자기평가, 자기감시성향, 그리고 마키아벨리즘에 대해 알아보고, 이들 중 관련있는 경험을 통해 나의 성격을 분석해 보고자 한다.
2. 본론
1) 자기평가
자기평가란 한 개인이 자기 가신의 능력이나 특성, 행동을 스스로 평가하고 판단하는 활동을 이른다. 자기평가, HRD 용어사전,
자기평가, 교육심리학 용어사전,
자기평가의 경우 긍정적 성향과 부정적 성향으로 나뉘는데, 긍정적 자기평가를 하는 개인은 높은 자존감을 바탕으로 주어진 과제를 자신이 수행할 수 있다는 자신감을 가진다. 또한 자신이 처한 상황이나 주어진 목표에 대해 긍정적 기대를 가지고 있으며 당면한 과제나 목표를 성취하기 위한 효율적 방식에 대해 고민하고 노력하는 경향이 있다. 미국 플로리다 대학의 경영학 교수인 티모시 저지와 동료 학자들(Judge, Locke, & Durham, 1997)에 따르면, 사람들이 자기 자신과 자신을 둘러싼 것들에 대해 평가를 내릴 때 핵심자기평가라는 기제가 사용된다. 어떤 대상을 평가하는데 있어서 개인의 잠재의식 속에 긍정적 혹은 부정적인 판단이 이미 자리잡고 있고, 이러한 핵심자기평가를 기반으로 자신의 내면과 외부 대상을 평가한다는 것이다. 때문에 부정적 자기평가를 가진 조직원은 업무 수행에 더욱 어려움을 겪고 나아가 조직의 효율성이나 목표 달성에 부정적 영향을 끼칠 수 있다는 것이 여러 관련 연구를 통해 밝혀졌다. 개인의 ‘핵심자기평가’ 성향을 관리하라!, (주) 인키움 HRD 칼럼 "https://www.inkium.com/column/?bmode=view&idx=1206149"

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