[조직분석] SK텔레콤 조직구조 분석

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.04
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소개글

[조직분석] SK텔레콤 조직구조 분석에 대한 자료입니다.

SK 텔레콤의 장기경영전략 "MOVE21"
1단계 : 국내외 경쟁력 강화 (1996-1998)
2단계 : 서비스의 첨단화 고도화 및 전문화 (1999-2001)
3단계 : 국내외 경쟁력 강화 (2002-2005)
과거의 조직구조를 중심으로 한 SK텔레콤
1. 과거의 SK telececom
현재의 조직구조를 중심으로 한 SK텔레콤
- 현실
- 평가
※ SK기업의 수직계열화

본문내용

SK 텔레콤은 국내외 통신사업 및 정책환경의 급속한 변화와 치열한 경쟁 속에서 지속적이고 안정적인 성장을 이루기 위해 대내적으로 무선 통신시장에서 선도적 위치를 유지하면서 대외적으로 국제 통신사업에 참여하는 장기적인 계획을 세웠다. 이를 위해 기존 서비스의 고도화와 광대역 CDMA 방식의 PCS 기술, 무선 CATV 기술개발은 물론 정보 산업의 진출, 무선통신 운용 능력 향상을 위한 소프트웨어의 개발, 멀티미디어 등을 포함하는 통신 및 정보산업으로의 사업 다각화를 계획하였다. 그리고 이러한 사업 계획의 성공적 수행을 위해 1995년 2월 장기경영 전략인 "MOVE21"를 선포하고, 이를 캠페인을 적극적으로 추진하였다.
21세기 세계 일류 종합정보통신 기업을 향한 SK 텔레콤의 사업 비전이며, SK 텔레콤 전임직원의 역동적 의지와 표상이기도 한 "MOVE21"캠페인은 다음과 같은 뜻을 담고 있다.

#조직구성 #조직관리 #조직문화