[경영전략]히딩크에게 배우는 경영

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소개글
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목차
- 히딩크 에게 배우는 경영

- 히딩크, 이후의 과제들

- 히딩크가 만들어낸 것

- 히딩크 감독의 축구

- 히딩크식 기업환경 경영
본문내용
1.한 조직을 맡기 전에 어떻게 할 것인지 확실히 한다.

2. 조직의 강점과 단점을 파악하여 강점만 생각하지 않고 그 강점을 통해 단점을 보안하는 강점 위에서 구축해야 함

3. 조직의 비공식 조직에 맞게 대등하여 나의 패턴에 따라오게 만 듬
4. 치열하게 경쟁시켜라.
다음날 훈련을 전혀 가르쳐 주지 않기에 항상 긴장.
잘하던 선수도 후보 될 수 있고 스타와 무명 선수들에
대한 고정관념 부숨.

5. 커뮤니케이션 활성화.
연습 할 때 선후배 관계 깨버림.
예전엔 선배의 플레이에 맞춰 후배가 뛰었는데 현재는
서로 이름을 불러가며 단체 플레이.
식사 시간도 한 시간 꼬박 같이 앉아 얘기하면서 식사
(예전엔 후배가 선배 눈치 보며 빨리 식사)