![[인사관리]삼성물산의 인력개발-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0001.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0002.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0003.gif)
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![[인사관리]삼성물산의 인력개발-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0007.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0008.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0009.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0010.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0011.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0012.gif)
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![[인사관리]삼성물산의 인력개발-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0014.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0015.gif)
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![[인사관리]삼성물산의 인력개발-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0017.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0018.gif)
![[인사관리]삼성물산의 인력개발-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16764-0019.gif)
분야
ppt2. 전환배치
3. 승진및 인사고과
4. 결론
목적
조직의 경쟁력 재고
개인과 조직의 책임감이 필수
기대효과
전문가 양성
자아실현
직장생활 질 향상
CDP의 목표
- 조직 경쟁력 제고
- 세계적인 역량을 갖춘 전문가 양성
- 개인 직장생활의 질 제고
CDP단계와 지원체계
1단계
(경력 육성기)
-직군별 채용및 적재적소 배치
-직군/직무 이동을 통한 다양한 실무경험 축적
-시초 실무능력 및 기술연수
-경력설계 워크샵(1차)을통한 경력경로 설계
2단계
(경력 심화기)
-상품별/직무 그룹별 전문분야 선정
-전문직능교육및 자기개발을 통한 전문역량심화
-경력설계 워크샵(2차)을 통한 전문성심화계획
3단계
(경력 활용기)
-전문가 선발및 활용
-해당 전문분야에서 전문역량및 리더쉽 발휘
-경력설계 워크샵(3차)을 통한 전문성 활용방안