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![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0010.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0011.gif)
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![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0013.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0014.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0015.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0016.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0017.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0018.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0019.gif)
![[경영전략]이마트(E-Mart)할인점 경영 성공요인 분석-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/17/16780-0020.gif)
분야
ppt2. 업종분석
3. 소비자 분석
4. 할인점 경영 성공요인 분석
5. 대상 기업 분 석
6. S.W.O.T 분석
7. 전망과 대안
Domestic(IMF 이후 상황)
IMF사태 이후 소비심리의 급속한 냉각
’98년 소매업계 매출액 사상 첫 감소 (전년대비 약 4% 감소, 91.7조원)
’99년 하반기부터 예상보다 빠른 경기회복 바탕
전년대비 7.5% 정도 증가한 98.6조원 기록
Domestic (IMF 이후 업태별 추이)
백화점 업계
전년대비 20% 감소라는 치명적인 매출감소세
그 결과 경쟁력을 상당수 업체들이 도산
108개 점포 가운데 40%에 달하는 45개 점포 부도
할인점업계
가격에 더욱 민감해진 소비패턴의 변화
'98년 매출 5조원 달성 (’97년 3.2조원)
전년대비 무려 56%가 성장하는 초강세 실현
Domestic (백화점 평가와 전망)
마이너스 성장 전환의 원인
· 소비자의 명목소득 자체감소로 인한 구매력 저하
· 소비자의 저가지향 소비행태 심화
· 할인점의 급성장
· 전체 매장면적의 감소
1999년 이후 뚜렷한 매출상승세(소비심리의 점진적 회복)
· 대형업체들의 매출액 큰 폭 상승
· 백화점 수익구조의 획기적 개선