[재고관리]총괄생산계획

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소개글
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목차
개 요
총괄생산의 기법들
대일정 계획
본문내용
장기계획
3~10년간의 기업 목표 설정
사업전략계획: 생산능력, 정치, 경제적 상황 고려
중기계획
총괄생산계획(AP): 최고 18개월까지의 주 생산품목의 생산요구량을 작성함
대일정 생산계획(MPS): 특정 완제품의 생산량과 납기일 계획, 보통 6~8주의
단기간 동안 수행됨
대략의 생산능력계획(RCCP): 대일정 계획에 변동을 줄 정도의 생산능력에
대한 제한이 있는지를 검토
단기계획
자재계획
생산용량소요계획
최종 조립 일정계획

시행착오법
도시법(Graphic and Charting Method)
수리적 최적화기법(Mathematical Optimization Method)
휴리스틱 설계기법
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