분야
ppt제 1절 기업성장의 단계
제 2절 다각화의 의의
제 3절 다각화와 경영성과
사례 및 토의과제
결 론
시작하는 이야기 & GE의 다각화 경영 참고 #1
1900년 10개의 제품라인 -> 1940년 281개로 확장
1946년 랠프 코디너에 의한 구조조정
1960년 사업단위의 수 106개로 증가, GE본부의 통제력 상실 -> 성장의 한계
1946년 프레데릭 보쉬에 의한 구조조정
1981년 잭 웰치의 등장
참고 #1
통제 강화로 인한 200여명의 고위 기획자가 활동
1972년 레지날드 존스에 의한 구조조정
제 1절 기업성장의 단계
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성장전략
관련다각화 혹은 비 관련다각화에
의한 기업의 다각화가 있으며
구체적인 방법론으로 인수,합병
등이 있다.