[경영독후감]히딩크 성공의 88키포인트 경영전략

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소개글
[경영독후감]히딩크 성공의 88키포인트 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
제1장 결단력

제2장 지도력

제3장 실천력

제4장 집중력

제5장 분석력
본문내용
제1장 결단력

- 최종결정은 누가하는가
의견을 나누는 것은 좋다. 하지만 최종 결정은 내가 한다.결단력이란 의사결정을 말하는 것으로 경영자만이 아니라, 부장 과장 그리고 평사원에 이르기까지,결단력의 유무야말로 그사람의 능력의 척도가 된다

- 주위 사람에 대해 분명한 입장을 취하라
인간관계는 다양하다. 지금까지의 한국 사회가 지연과 학연으로 얼룰졌다면 이제는 그런관계를 던져버려야한다 히딩크 말대로 능력있는 선수를 선발하여야 한다.

- 자신을 죽이고 비정하라
전투에서나 사회조직에서나 책임자가 선두로 나서서 죽음을 불사할 때 사람들이 뒤따른다. 맨 앞에 선다는 것은 단순히 책임의식만으로 안 된다. 죽음을 각오한 결단이 따라줄 때에야 실천이 가능해진다

- 서열을 무시하고 대화하라
과거보다 모든 면에서 속도가 빨라진 시대이다. 서열이라는 것이 대화를 원할하게 소통시키지 않는 것이라면 그것조차 무너뜨려야 한다. 서열이라는 계층이 필요하지만, 그것의 경직성으로 효율과 성과를 떨어뜨린다면 가차없이 버려야 하는 것이다.