[인간관계론] 2002월드컵 추구팀 구축에 가장 적합한 사례

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레포트 > 사회계열
2010.04.15
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소개글

[인간관계론] 2002월드컵 추구팀 구축에 가장 적합한 사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 스킬 개념(Skill Concepts)

2. 팀의 형성
①작은사이즈
②상보적스킬
③공통의 목표
④구체적목표
⑤공통의 접근방법
⑦상호책임감

3.효과적인 팀의 형성을 방해하는 장애물
①취약한 방향감각
②내분책임 회피
③중대한 스킬의 결함
④외부지원의 부족및 신뢰부족

4. 장애 극복
①명확한 목표 설정
②작은성공에 열의 다하도록격려
③필요한 외부적 지원 제공
④상호신뢰를 형성
⑤팀 형성 훈련을 실시, 팀 구성원에 변화 주기

Ⅲ. 결 론

본문내용

4) 팀기준
-구성원들의 공통의 목표를 향해 노력해야함
-특정한 업무목표들을 가지고 있어야함
-팀의 결과물에 대해 상호적으로 책임감을 가지 있어야함

높은 업무성과를 달성할수있는팀(1차적조건)-업무성과에 초점을 맞추는일

2. 팀의 형성

한 사람이 어느 업무를 10만에 처리 할 수 있다고 하자. 5명이 라면 같은 일을 며칠 만에 처리 할 수 있을까?
수학적으로 간단히 계산하면 10을 5로 나누어 “이틀”이라는 답이 나온다. 그러나 집단행동 및 동기이론 측면에서 보면 결과는 다르다. 이 5명에게 강한 동기와 의지력이 있다면, 그들의 개인적인 에너지가 결합되어 생산성을 몇 배로 향상시키는 결과를 낳아, 단 하루 만에도 일을 완료할 수 있다. 수학적으로는 틀린 계산일지 몰라도, 실제로는 충분히 가능한 일이다.
다시 말해 팀의 시너지는 개인적인 시너지들의 총합이 아니라, 거기에 팀의 동기,
다시 말해 팀의 시너지는 개인적인 시너지들의 총합이 아니라, 거기에 팀의 동기, Motivation이라는 변수를 곱한 것이다.

옥스퍼드 사전은 “팀”이란 단어를 “경쟁적인 게임이나 스포츠에서 한 편을 이루는 플레이어들의 집단” “공통의 목표를 달성하기 위해 여럿이 모이다”라고 풀이하고 있다.
위에 정의에서 보이는 “공통의 목표”와 “경쟁”이란 항목은 팀워크의 2가지 필수 전제 조건이다.
사람들을 모아 특정한 임무를 할당한다고 해서 그것이 팀이 되는 것은 아니다. 이는 시작에 불과하다. 이상적인 팀은 다음 6가지의 특징을 가진다.

① 작은사이즈 - 효과적인 팀일수록 작은 사이즈 유지. (10명 이내로 제한), 너무많은 인원은 팀 구축에 비효과적(상호작용, 공동의 목표수립의 어려움)
② 상보적 스킬- 효과적으로 업무를 수행하기 위해서 팀은 세 가지의 유형의 스킬을 요구함.ㄱ.스킬이 능숙한 사람ㄴ.문제해결과 의사결정 스킬을 가진 사람ㄷ.대인관계 스킬을 가진 사람
③ 공통의 목표-팀은 모든 구성원들이 추구하는 공통의 목표를 가지고 있어야 함 즉 팀은 구체적인 비전(Vision)을 갖고 있음.

참고문헌

[참고 문헌]
공병호, 윤태익, 김기홍 2002, 『거스 히딩크, 열정으로 승부하라』, 샘터사.
서현철 KBS-PDㆍ 2002, 『히딩크와 23인의 전설』, 식물추장.
윤정민ㆍ, 2002, 『CEO 히딩크』, 하서.
황보윤 2002, 『히딩크에게 배워라.히딩크식 경영전략』, 가리온.
신문선, 2002. 『히딩크 리더쉽』, 리더스 경제 연구소.
강한수,신현암,한창수 2002,『히딩크 리더쉽의 교훈』삼성경제연구소.
히사모경영경제연구소, 2002. 『히딩크 성공의 88키포인트 전략』, 세림.
이용수(2002월드컵대표팀 기술위원장), 2002.『월드컵 4강 신화의 비밀』, 시공사.

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