![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0001.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0002.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0003.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0004.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0005.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0006.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0007.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0008.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0009.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0010.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0011.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0012.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0013.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0014.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0015.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0016.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0017.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0018.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0019.gif)
![[국제마케팅] 이마트의 중국진출 마케팅 전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/172/171019-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. 고객 Needs 파악
3. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
4. E-Mart의 시장 진입전략
Ⅲ. 이마트 해외마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
선정이유
대형할인매장의 문화가 없었던 우리나라에서 월마트 까르프 등의 세계적인 기업들과 같은 선발 경쟁업체들과의 경쟁에서 후발 주자로서 이마트가 어떻게 세계적 기업들을 제치고 국내시장에서 확고한 위치를 잡을 수 있었는지를 알아보고 향후 세계적인 각축장으로 변모하고 있는 중국시장에서의 경쟁을 위해 이마트의 중국 시장진출을 위한 전략 등을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
1) 강점(Strength)
첫째, 한국형 할인점 모델 정착을 들 수 있다. 이마트는 그들의 출시배경에서도 알 수 있듯이, 선진국의 다양한 점포 형태를 벤치마킹하는 과정에서 중산층을 대상으로 하며, 식품을 위주로 잡화와 의류를 취급하며, 저가격 판매와 One-Stop쇼핑을 모토로, 한국인의 쇼핑정서와 구매관습을 최대한 살린 주부 편의형의 종합 할인점을 모델로 한 것이다. 특히, 서구형의 한국의 평균키와 눈 높이에 맞는 천장 높이에 제품을 진열하고, 직접 만져보고 골라 사는 한국인의 취향에 맞도록 야채류를 비포장 상태로 진열하고 있다. 즉, 서구식의 창고형 할인매장에서 탈피하여 고급 매장과 서비스를 바탕으로 한 고급 할인점으로 확산되고 있다.
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
한국은행 http://www.bok.or.kr
한국경제신문 http://www.hankyung.com
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
금융감독위원회 http://www.korcham.net