■조직규모, 조직수명주기와 쇠퇴
■SAMSUNG의 위기와 대응전략
■IBM의 위기와 대응전략
■삼성 vs IBM 비교 분석
변할것이냐 죽을것이냐 : 변화의 전략적 역할
오늘날 조직은 성장뿐만 아니라 경쟁이 증가하는 환경에서 생존하기 위해 혁신하고 변화 할 준비를 해야 한다.
기술발전, 세계적 경제통합, 국내시장의 성숙, 공산주의 국가에서의 자본
주의 도입 등
⇒ 경제의 세계화를 가속화
⇒ 기회 증가 (시장의 확대, 장벽 감소, 세계시장 확대 등)
⇒ 위협 증가 (국내 경쟁 증가, 속도 증가, 세계 경쟁 등)
⇨ 위협을 감소시키고 기회를 이용하기 위해 현대 기업은 모든 활동 영역 안에서 극적
인 변화를 시도하고 있다.

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