분야
hwp2. 등장배경
3. 이론적 기반
4. 주요개념
5. 권한부여 접근의 구성 요소
6. 클라이언트 모델과 권한부여 모델의 비교
7. 권한부여모델 실천의 중요한 5대원칙
8. 권한부여모델의 한계점
1. 권한부여의 개념
권한부여는 클라이언트의 상황을 환경 안에서 이해하며, 자원과 강점을 찾고자하는 것이다. 클라이언트의 욕구를 하나의 도전으로 보며 병리학적 진단기준에 의해서가 아니라 전인적인 관점에서 클라이언트를 바라보기 때문에 사회복지사와 클라이언트는 변화과정의 파트너이다. 권한부여에 기초한 실천에서는 클라이언트의 결점에 대한 진단보다는 강점을, 취약성 파악보다는 탄력성 고조를, 문제를 없애기 보다는 해결책을 찾는데 역점을 둔다.
1) 정 의
권한부여는 전통적인 힘에 대한 개념으로 다른 사람들에 대한 통제력, 권위, 영향력의 소유일 뿐 아니라 스스로의 삶에 대한 통제력을 갖는 것을 의미한다. 전통적 모델에서의 힘은 권리 및 자원 기회의 분배를 결정하는 데 있어서 통제력을 갖는 것을 의미하지만, 현대사회에서는 개인의 자기확신, 변화의 가능성 향상, 개인의 진전과 같은 심리학적 경험 등을 강조한다.
▶ 권한부여는 클라이언트를 돕기 위한 하나의 개입전략, 기술, 과정으로 정의할 수 있다.
2) 차 원
권한부여는 개인, 대인관계, 구조적 차원 등 모든 사회체계 수준에 적용 가능하며, 이러한 체계는 서로 복잡하게 얽혀 있어 한 영역의 자원이 찾아지면 다른 영역의 자원개발에도 기여한다. 클라이언트를 권한부여하고자 하는 사회복지사는 클라이언트의 낮은 기능수준이 문제가 아니라 자원의 부족, 자원에 대한 정보의 부족, 사회구조의 문제에 불과하다는 인식이 필요하다.