2.자활후견기관의 설립배경
3.자활후견기관의 조직과 운영
1)조직
2)운영원칙
4.자활후견기관의 사업내용
5.자활후견기관의 성과
1)자활후견기관을 통한 사업 참여자의 지속적인 증가
2) 빈곤층 자활 성과 증가
6.사례
자활후견기관은 근로 능력이 있는 저소득층에게 집중적․체계적인 자활지원서비스를 제공함으로써 자활의욕 고취 및 자립능력 향상을 지원하고, 기초수급자 및 차상위(次上位) 계층의 자활촉진에 필요한 사업을 수행하는 민간자활사업실시기관이다.
2. 자활후견기관의 설립배경
자활지원사업은 고용창출의 대안 중 하나로 1997년 경제 위기 이후에 시행되었다. 대량실업과 불안정한 노동자층의 증가로 인해 저소득 빈곤층이 확대되면서 커다란 사회문제로 부각되자 기존에 실시해 오던 장기빈곤층에 대한 공적 부조와 같은 복지정책 뿐만 아니라 저소득 빈곤층에 대한 빈곤 및 노동시장정책이 필요하게 된 것이다.
이에 따라 정부는 고용창출의 일환으로 공공근로사업을 실시하였다. 공공근로사업은 저소득 빈곤층에서 안정적인 일자리로서 제 역할을 하지 못한다는 평가를 받았지만 비영리민간단체들의 참여로 실업자들의 소득 보전과 사회적 유용성을 가진 일자리 창출이라는 측면에서 긍정적인 평가를 받았다.
지역사회복지론 / 김종일 / 청목출판사
인터넷
한국자활후견기관협회 http://www.jahwal.or.kr/
서울강북자활후견기관 http://www.gbjahwal.or.kr/
은평자활후견기관 http://www.epjahwal.or.kr/
서울동작자활후견기관 http://selfhelp.or.kr/

분야