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[10년 不況期 일본 유통업 불황 극복 전략] 10년 불황 일본 유통업의 불황 극복 전략

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    • 소개글
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    목차
    Ⅰ. 일본 경제의 불황 Trace
    1.장기 불황 추이
    2.일본경제 현황

    Ⅱ. 유통산업의 변화
    1. 일본 유통산업의 구조적 변화
    2. 불황기 유통업 주요 이슈

    Ⅲ. 일본 유통업체의 소비 불황 극복 전략
    1.적과의 동침
    2. 지속적인 구조조정
    3.점포의 분명한 노선
    4.현장의 영업력을 강화
    5. 적절한 비즈니스 포트폴리오를 구성
    6.핵심고객의 내점빈도를 높임
    7.정보시스템을 적극 활용

    본문내용
    생존을 위한 전략적 제휴 증가
    업체간 인수, 합병 증가
    상품 및 소모용품 공동소싱, 물류센타 공동이용등
    투자비 절감 및 규모의 경제로 시너지 효과


    이온그룹(쟈스코)
    - 야오한,마이칼,고도부키야 인수,합병

    이세단 백화점
    -규슈지역의 이와타야 백화점 인수
    큐슈 소고 인수

    미쓰코시 백화점
    - 긴자쁘랭땅 백화점 30% 지분 취득

    2000년 대점입지법의 시행으로 출점이
    까다로워짐에 따라 기존 경쟁기업간 M&A 활발
    참고문헌
    일본 유통업 전문 서적
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