[유통과 프랜차이즈] 불황 극복을 위한 대형 할인 마트의 유통 전략

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 7  [유통과 프랜차이즈] 불황 극복을 위한 대형 할인 마트의 유통 전략-7
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소개글
[유통과 프랜차이즈] 불황 극복을 위한 대형 할인 마트의 유통 전략에 대한 자료입니다.
목차
2009년 상반기 소매유통업 전망
불황 극복을 위한 대형 할인 마트의 유통 전략
PB(Private Brand) 브랜드 비중 확대
해외 명품 및 프리미엄 브랜드 도입
내수 한계와 기업 확장 수단으로 해외 진출
합리적인 유통 구조의 적립으로 물류비용 절감
결론
Q&A
본문내용
1. 2009년 상반기 소매유통업 전망(1/2)

글로벌 금융위기로 인한 국내 실물 경기 압박
08년 4분기 경제성장률은 둔화 폭 심화
대외변수의 영향으로 09년 경제성장률 둔화 전망


경기 침체 장기화 전망, 유통업 환경을 제약
09년 GDP 성장률 2.8%, 민간소비성장률 1.6% 전망
경기 전망, 08년 하반기 빠른 위축 09년 하반기 완만한 회복
장기화 되어가는 소비 위축으로 가계 소비 여력 약화

2. 대형 할인 마트의 불황 극복 전략

소비 불황기 가계소비와 점포 매출 결정구조의 변화

2.1 PB 상품 비중 확대 (1/2)

성장률의 둔화와 물가상승으로 소비 심리 크게 위축
PB전략 → 소비자의 부담 완화 → 성장 견인

2.1 PB 상품 비중 확대 (1/2)
성장률의 둔화와 물가상승으로 소비 심리 크게 위축
PB전략 → 소비자의 부담 완화 → 성장 견인


2.2 해외 명품 및 프리미엄 브랜드(1/2)

하이엔드 브랜드에 대한 선호도 증가
국내 백화점의 매출 증가율과 GDP성장률 간의 격차 축소